百日進擊，持續書寫安全發展新篇章

2個重點目標橫亙當頭，14位公司領導嚴陣以待，12項重點工作滿滿當當……自9月23日百日安全活動啟動儀式以來，安全生產的主旋律在陝北礦業湧鑫公司日益唱響。為接續此前良好的安全生產勢頭，守好本年度後100天的安全關口，該公司繼續堅持將安全工作擺在“高於一切、重於一切、先於一切、影響一切”的位置，以百日安全活動為主線，製定實施超常規舉措，運用結果導向、目標導向和問題導向，抓重點、抓關鍵、抓矛盾，提高安全管理水平，規範安全生產秩序，確保實現全年安全生產。

多點開花，劃好思想的“基準線”

“當我們身處井下，每一個人的安全都是休戚與共的，所有人都有責任和義務，維護自己和他人的安全。”周二學習會上，安山煤礦通維隊座無虛席，氣氛熱烈。

安全整治思想先行，行為養成意識主導。“百日安全警示教育”行動開展以來，該公司廣泛開展安全知識講座、02manbetx.com 案例講評、警示教育等活動，力求為全體職工的思想再“繃繃弦”，意識再“醒醒腦”。在培訓形式上杜絕千篇一律的耳提麵命，靈活利用身邊02manbetx.com 案例、時下熱度話題，采取層層召開剖析會、觀看警示教育片等方式，推進安全警示教育進區隊、進班組，用反麵典型來促進正麵激勵，努力做到“要我安全”層層傳遞，“我要安全”層層提升。

此外，該公司積極組織職工簽訂了安全保證書。當一份份安全保證書高掛牆上時，承諾已躍然現在紙上，責任將悄然裝在心間。

猛然出擊，上演零點的“無間道”

午夜的皮帶機頭空無一人，這頭職工小趙正在夢中進行著他中午超神的那局英雄聯盟。當最後一聲“五殺”響起時，強烈的遊戲衝擊讓他瞬間清醒了過來。睡眼惺忪間數名安監科的“彪形大漢”就那樣直愣愣地盯著他，呆若木雞的小趙眼巴巴地被“反殺”，成功入圍“三違”人員榜單。

近年來，該公司著力推進不安全人和人的不安全行為排查治理工作，出重拳下狠手認真梳理排查13類不安全人和6類不安全行為人。由安全管理部門不定期組織四點班、零點班、交接班等特殊時段的突擊檢查，對查獲的“不安全人”按照一人一策、分類預控、告知說明進行幫教、糾偏、矯正轉化為安全人。針對不安全行為高發人員、習慣性“三違”人員、碰觸安全紅線人員等安全生產的“頑疾”，公司下足“猛藥”予以治療。除去嚴厲的經濟處罰外，該類職工還得準備發言材料登上“三違人員現身說法”的舞台，既傷錢又傷臉。此外，“三違”責任連帶法、“四員兩長”責任連帶法等一係列安全聯保製度的出台又一次顯著增加了“違章成本”。上麵突擊看間歇著回頭看，中間盯著幹夾雜著罰著幹，違章了上台講還得被幫扶，一係列雷霆手段下，職工徹底地由不能違章、不敢違章轉化為了不想違章，逐步養成了“幹標準活、幹放心活、幹安全活”的作業習慣。

雙重預防，守好現場的“鐵閘口”

全麵夯實企業主體責任，不斷完善“三位一體”的煤礦安全生產標準化體係，落實“一優三減”，深化“四化”建設……時值安全文化示範礦井建設和安全大排查、大整治、煤礦安全攻堅之際，在不斷擴充安全基礎建設“硬實力”的同時穩步提升安全管理的“軟實力”，努力實現雙重預防工作的有序開展已成為重中之重。

據悉，自“百日安全”活動開展以來，該公司堅持緊繃製度的“牽引繩”，揪住隱患的“小辮子”，大力依托“1495”安全管理模式，以危險源辨識和安全風險評估為抓手，以隱患排查治理重點，堅持製度約束與現場管控相結合，人防與技防相結合，達到了“人、機、物、環”的最佳匹配。按照“全覆蓋、零容忍”的要求，突出聚焦9類重大隱患和問題，嚴禁“五假五超”等違法違規行為，嚴格落實隱患整改“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”製度。同時該公司還綜合運用風險辨識、風險管控、風險清單管理、風險告知、隱患整改和動態管理等手段將隱患消滅在萌芽狀態，以“最嚴謹的標準、最嚴格的管控、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”，規範安全生產秩序，堵塞安全工作漏洞。在強大的安全高壓下，該公司輔助運輸管理、施工現場管理、檢修工序銜接等一係列現場安全管理工作有條不紊開展，為推動企業安全生產形勢穩中向好注入了無窮動能。(李萬智 高曉邦)