靈石管理中心兩渡管理部全力做好“三供一業”維修改造準備工作

根據《關於國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作實施意見的通知》等文件精神及靈石管理中心的安排部署，為配合政府接收部門做好維修改造工作，靈石管理中心兩渡管理部全力以赴，充分準備，為下一步改造的實施奠定堅實基礎。

認真組織，安排部署。8月23日，兩渡管理部召開“三供一業”改造工作會議。會上確立了維修改造協調工作領導組，周密安排維修改造工程目標任務，動員一切力量，認真搞好施工現場的排難清障工作，為改造施工創造必備條件。認真落實管理職責，嚴明組織紀律，圍繞改造工程進度，定期通報工作進展情況並配專人做好工作日誌，切實把維修改造工作的各項任務落到實處。

思想引領，宣傳發動。分別在AB區、C區及崔家溝小區三個轄區內設置了《關於“三供一業”物業維修改造項目公告》、“三供一業”相關科普知識、安全標識牌及各改造項目《公示牌》等，使廣大居民清楚了解本小區將要改造的項目內容。通過大屏、微信、宣傳欄等載體開展“三供一業”政策宣傳工作，竭力將改造方案、改造結果宣傳到位。同時要大力宣傳“三供一業”維修改造政策和改造方案，爭取廣大職工家屬的配合和支持。

責任到人，落實到地。該管理部設置施工現場協調組、宣傳維穩組及考核督辦組，各司其責，責任到人。三個標段設安全員、協調員各一名，每日需堅守施工現場，及時協調解決施工中的各類問題，同時不放過一絲一毫安全、質量問題。並結合現場實際協調好施工單位，不斷優化改造方案和施工方案，最大限度地減少對小區環境和居民生活的影響。

管理部本著“小區維修改造，礦區居民受益”的原則，

努力配合監督施工方完善小區功能，為礦區居民創造更加舒適優美的生活環境。