糯東煤礦：現場管理“摳”細節
作者：劉敏淑
2019-10-11 17:58
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該礦每月組織開展了二次礦井
安全大檢查，檢查覆蓋率達到100%。該礦由分管采掘、機運、通風、生產、
安全等領導負責，在對本係統或分管範圍進行專項隱患檢查，針對存在的薄弱環節和突出問題，完善
措施，製定方案，切實做好各項安全防範工作；礦領導值班帶班跟班到位，深入井下現場排查隱患，處理問題，進行安全質量
標準化動態檢查；各業務部門每天、每班深入工作現場，組織隱患的排查、整改、處理。基層隊認真落實幹部帶班下井
製度，幹部與職工同上同下，嚴格監督工程質量，嚴把現場安全關口。
班組長作為現場
管理的第一責任人，帶領
班組職工開好班前會，精心安排班中工作，規範操作，班後認真
總結。
該礦對安全大檢查中查出的隱患和問題，將嚴格按照大隱患不過天，小隱患不過班的原則進行立即整改。當班不能處理的問題及時填寫整改表，明確責任人和整改期限，並對整改後的隱患還要進行嚴格複查，未達到
標準的加大處罰力度。（劉敏淑）
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