安全生產變更管理製度
1. 目的
規範本公司安全生產的變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在02manbetx.com 隱患。
2. 適用範圍
本製度適用於公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
3. 編製依據
4. 職責
4.1 變更申請人負責提出書麵變更申請。
4.2 各部門負責歸口部門的變更審核。
4.3 分管副總負責變更的審批。
4.4 變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
5. 工作程序
5.1 變更分類
5.1.1 工藝技術變更包括以下內容：
1) 原料介質變更；
2) 工藝流程及操作條件的重大變更；
3) 工藝設備的改進和變更；
5) 工藝參數的變更；
6) 公用工程的水、電、氣、風的變更等。
5.1.2 設備設施變更包括以內容：
1) 設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3) 更換與原設備不同的設備或配件；
4) 設備材料代用變更；
5) 臨時的電氣設備變更等；
6) 監控、測量儀表的變更；
7) 計算機及其軟件的變更。
5.1.3管理變更包括以下內容：
2)人員的變更；
3)管理機構的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
5.2 變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術依據，並對變更的風險情況進行03manbetx ，變更申請部門負責人簽字認可。
5.3 申請變更部門將書麵變更申請報至變更審核部門，審核部門負責人對變更的情況進行審核。
5.4 審核後報至分管副總處，進行變更審批。
5.5 變更審批後，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。
5.6 變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險03manbetx ，製定控製措施後實施變更。
5.7 變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。
6 變更的程序
6.1工藝、技術、設備設施的變更的程序，
6.1.1生產技術部的所有員工在日常工作中,通過檢查、了解、學習中發現的任何能夠對生產的安全、穩定、高效、節能等有益的改進措施，均可向各自的主管領導提交變更申請。
6.1.2相交領導收到變更申請後，應及時將變更申請遞交至變更所涉及的車間主任。
6.1.3各車間主任收到變更申請後，應組織相關人員對所提事項進行討論和研究，充分03manbetx 變更的可行性性、可靠性與潛在的風險，必要時可進行適當的補充或修改，對於技術上可行、風險上可接受的變更，經生產技術部經理審核，總經理批準後組織實施。
6.1.4對於不予采納的變更，各車間主任要及時把不予采納的理由反饋給變更申請人。
6.2管理變更的程序，
管理變更的相關程序按行政部的有關規定執行。
6.3設計變更的程序
6.3.1、設計單位出於對施工圖自我完善和補充，在不改變原使用功能和不提高原造價的前提下，由設計單位自行出變更圖(或變更通知)，經生產技術部簽字確認，總經理批準後下發。
6.3.2設計單位雖出於對施工圖自我完善和補充，且不改變原使用功能，但提高了工程造價，應事先書麵征求生產車間主任及車間技術員的意見，經生產車間主任組織技術員及生產技術部經理及相關領導開會討論批準後，方可出設計變更圖(或變更通知)，由生產技術部經理確認，總經理批準後下發。
6.3.3生產技術部現場技術負責人根據現場施工情況提出的設計變更要求，由生產技術部現場技術負責人填寫設計變更申請，報告由生產車間主任、生產技術部經理簽字確認後，再經總經理簽發。
6.3.4施工單位因不可抗拒等原因要求對施工圖作出變更，生產技術部現場技術負責人到現場察看後確實需要變更，由生產技術部現場技術負責人或生產車間主任填寫設計變更申請報告，由生產技術部經理審核確認簽字後，再經總經理簽發。
6.4變更的驗收：凡是涉及工藝、技術的變更、設備設施的變更以及設計變更都需要進行變更驗收，評價變更後的效果、影響及存在的各種風險等，
6.5 由於變更而產生的各項資料均應交行政部檔案室存檔。
6.6 公司鼓勵員工在工作中通過發揮個人的主觀能動性，發現問題，提出相應的變更建議；積極地學習、消化、吸收國內、國外同行業中先進的經驗與技術，提出改進和優化現有工藝技術或參數或操作方法的變更意見。並對采納的部門給予一定獎勵。
6.7 任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則公司將視為違章作業，嚴肅處理。
變更申請表
| 變更名稱 | 申請人所在部門 | ||||
| 申請人姓名 | 職務 | 日期 | |||
| 變更說明及其技術依據： | |||||
| 風險03manbetx 情況： | |||||
| 部門領導意見： 簽名：年月日 | |||||
| 總經理意見： 簽名：年月日 | |||||
注：可加附頁加以說明
附表2
變更驗收表
| 驗收變更的項目 | 變更所在部門 | ||
| 組織驗收部門 | 日期 | ||
| 驗收組成人員 | 姓名 | 所屬部門 | 職務 |
| 驗收意見： 驗收負責人簽字： | |||
| 部門審查意見： 簽字： | |||
| 總經理意見： 簽字： | |||
注：可加附頁加以說明
