河南能源焦煤古漢山礦“四個結合”抓幹部作風建設

本網訊 今年以來， 河南能源焦煤古漢山礦積極加強幹部作風建設，並與完成全年生產任務、抓好安全工作、抓好安全標準化和經濟效益等四個方麵結合起來，為實現全年各項目標保駕護航。

抓落實與完成全年生產任務相結合。該礦充分發揮各級領導幹部現場指揮、全程管理的重要作用，強化瓦斯治理、機電運輸管理工作，突出抓水患、頂板治理、完善設備檢修質量、生產區隊穩產等重點環節，嚴督實查，跟蹤管理，保證全年生產任務的順利完成。

抓落實與安全工作相結合。按照礦井安全發展目標，轉變思想認識、工作方式，繼續深入抓好 “雙基” “安全管理行為規範”和“崗位操作標準和行為規範”工作，狠抓過程管理，促進行為養成。

抓落實與安全標準化工作相結合。明確安全標準化工作的管理、責任、措施、人員四到位，及時排查整改安全隱患，確保工程質量和生產進度達到標準要求；廣泛開展精品崗、標準崗創建活動，以精品巷道、精品工作麵、精品掘進頭建設為突破口，提升礦井安全標準化建設水平。

抓落實與提高經濟效益相結合。圍繞 “節支降耗就是增加工資”的經營理念，對礦井安全生產、回收複用、材料管理、科技創效等實行動態檢查，按照市場化管理體係標準科學運行，促進各項成本、利潤指標的完成。