挖金灣煤業公司全力以赴推進礦井向高質量高標準邁進

發揮政治優勢科學謀劃布局著力精細管理

挖金灣煤業公司全力以赴推進礦井向高質量高標準邁進

挖金灣煤業公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為引領，以“36951”戰略體係和“1886”行動計劃為指導，以“安全穩妥、有序銜接、優化係統、提能升級”為依托，科學調整生產部署，確立大係統的安全管理體係，積極推行“契約化”管理；形成了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、幹事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率”的氛圍，對集團公司會議精神第一時間進行了傳達貫徹，第一時間進行安排部署，確保了各項重點工作穩步推進，取得了積極成效。呈現出人心思進、風清氣正、和諧向上的良好氛圍，向高標準高質量企業發展邁出了堅實步伐。

思想引領，激發改革新動力

挖金灣煤業公司把主題教育作為開展各項工作的牽引力，提高黨員幹部的政治站位，提升員工群眾的思想認識，從深層次從細微處檢視挖掘存在的問題，集思廣益群策群力解決每一個製約安全生產、經營管理、意識形態的擋手問題，暢通了黨群渠道，集聚了改革發展的動力，激發了強企惠民的信心，打下了砥礪前行的基石，形成了奮發進取、風清氣正、敢於擔當、幹事創業的氛圍，

科學謀劃，合理調整生產布局

煤業公司領導班子科學謀劃戰路部署，立足於抓住重點關鍵環節，努力實現穩產、超產。合理調配隊伍組織進行生產，嚴格執行井下手拉手交接班製度，做好設備的日常保養維護，加大檢修力度提高了設備開機率。在采掘銜接部署上，嚴格按照集團公司“小煤柱，支得住、成本優”要求，大力推廣小煤柱開采，小煤柱停采。將相鄰工作麵保護煤柱從30米減少到6米，將綜采工作麵的停采煤柱縮短至50米以內。通過優化僅8100工作麵和8201工作麵多生產原煤8.6萬噸，礦井產能實現了新提升、新跨越，確保礦井采掘有序接替。從而保證了穩產、超產、搬家不停產。

針對該公司采掘係統工程多，掘進隊伍管理差、掘進單進低等實際情況，通過優化施工工藝，加強頂板支護工序，從技術上解決了掘進速度慢的問題；同時對各隊組的割煤機司機、錨杆鑽機工、技術員等進行再培訓，加強工序管理等辦法，製定出台了台階加價管理辦法，根據地質情況，實現日驗收日考核日兌現，提升掘進內部管理水平，補齊了掘進管理短板，破解礦井接替困局。6月份創造了月進尺2223米的曆史最好成績，為礦井持續高效生產奠定基礎。

狠抓基礎建設、為安全生產“保駕護航”

煤業公司該公司對主井皮帶、集中皮帶、盤區皮帶、采掘順槽皮帶重新進行了調整優劃。積極推廣“保姆式一站式”檢修工作，加大大型設備管理力度；煤流係統各單位始終堅持“嚴管理、細流程、抓雜物、穩煤流”方針，進一步加強源頭管控，強化日常檢修，確保煤流係統安全高效運行，認真落實包機製，做到定人、定機、定責。通過不斷完善機電設備檔案、規範日常點檢、定檢和專項檢查等工作製度，降低了02manbetx.com 率，提高了開機率。

綜采工作麵全部啟用了瓦斯抽放係統，綜采生產麵、準備麵全部更換了弧形自動閉鎖風門和阻燃性調節風窗，礦井有效風量率到96.7%，有效減少了風量損耗，滿足了采掘工作麵正常生產的需要。

在配齊副平硐安全設施的基礎上，進一步完善了車輛通訊係統等安全保護設施。優化了車輛保養、檢修工作，從車輛的日檢變成趟檢，加大無軌膠輪車司機和檢修工的管理製度，有效減少了車輛02manbetx.com 發生的概率。

重管控、嚴考核，提升礦井安全保障能力

煤業公司把安全管理作為首要工作，執行從董事長到班組上為第一責任者的安全生產管理體係，以“抓鐵有痕、踏石留印”的決心搞好安全工作。通過每周二領導幹部下基層的安全演講以及多種形式的安全教育和安全培訓，通過月、周無死角的安全大檢查，通過班組長以上的管理幹部人人頭上有“三違”指標，通過單位加大安全管理的考核力度，通過灌輸安全無小事的安全理念，使安全管理深入人心，進一步降低各類安全隱患問題，提升安全管理水平，實現的安全管理的常態化。全公司實現無傷亡、無重傷、無重大非傷亡02manbetx.com ，完成了各項安全考核指標。

站在新起點，展現新作為。昂首奮進的挖金灣人正以飽滿的熱情、務實的作風、創新的精神、超常的舉措，全力以赴投入到優質高效礦井建設中。

張保平

同煤集團挖金灣煤業公司宣傳部

聯係方式：18636259005