川煤達竹渡市廠精心部署後幾個月生產經營工作

進入四季度以來，川煤達竹渡市選煤發電廠多方發力，精心部署後幾個月生產經營工作，確保全年生產經營目標的順利實現。

加強生產組織。該廠強化了內調原煤入廠的全過程管控，在安全的前提下，實現柏林索道和鐵山南輸煤皮帶的滿負荷運行，保證礦產原煤全部運輸回廠；在做好煤質管理的基礎上，加大外購煤收購力度，彌補礦產原煤量不足的短板；製定完善的設備檢修和維護保養計劃、嚴控控製檢修時間和檢修質量，讓各類生產設備能以最優的狀態運行，確保良好的生產秩序。

加強指標控製。根據入廠原煤數量和質量的變化，合理調度，及時調整洗煤生產時間，牢牢看緊入洗配比、原煤內灰、原煤上浮等關鍵環節，並根據煤質數據及時調整洗煤參數，在提升精煤產率的同時、保證精煤灰分始終控製在客戶要求指標範圍內；對發電鍋爐進行多項技術改造，讓煤泥入爐燃燒更為充分、效率更高，實現少用煤、多發電。

嚴格成本管控。進一步收緊各項成本指標，層層分解，把成本管控壓力傳遞到每一名職工，深挖內部潛力，嚴控生產成本；注重各類設備的日常維護、維修工作，充分發揮機修、電檢、索運三大檢修車間的自修能力，加大修舊力度，拓寬修舊渠道；在辦公用品領用、出差等方麵嚴加控製，不浪費一張紙、不浪費一支筆。

加強安全管理。現場安全管理精細化，向質量要安全、向技術要安全、向作業行為要安全、向嚴格管理要安全，認真學習各類02manbetx.com 案例，完善後幾個月保安全的目標措施，打好安全生產預防針，製定應對措施，加強反02manbetx.com 演練，杜絕各類02manbetx.com 發生。