峰峰集團馬選廠搭建平台促人才隊伍建設

峰峰集團馬選廠搭建平台促人才隊伍建設

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠致力於“知行合一動車組式選煤團隊”建設，大力培育具有實幹精神、創新能力和競爭實力的人才隊伍，助推企業高質量發展。

該廠注重在工作實踐中發現人才、培育人才、使用人才，為企業發展建好能量池與動力源。與集團公司教培中心簽訂“公文寫作基礎”等10個方麵培訓合作協議；組建現場型、攻關型“班組管理QC小組”12個，確定研究專題開展攻關創效活動；實施一帶一導師帶徒製度，審核確立和開展研究課題13項，將23名職工納入複合型人才庫，已有3名同誌通過公開競聘到管理崗位任職。從廠級、車間級、班組級等不同層麵，采用請進來走出去的辦法，采取集中培訓、創新工作室、技術比武、專項課題攻關等多種方式，廣泛開展各類專業競技和絕技絕活比賽，傾力打造“馬選工匠”，全麵掀起“全員大培訓、技能大比武、崗位大練兵、素質大提升”熱潮。針對年輕管理人員開辦“知識就是力量”培訓班，對經濟學、心理學、互聯網等領域的知識彙總講解，並針對每個問題提供係統的解決方案，根據學員出勤情況、培訓筆記及心得體會，評選出部分優秀學員予以獎勵。各基層單位嚐試在工資二次分配時，設置能體現職工技術價值的技能津貼，提高骨幹技術人才待遇，激發職工學技術的積極性；營造尊重知識、尊重人才的氛圍，搞好傳幫帶，讓工段、班組成為人才的“蓄水池”，確保各專業工種不產生技術斷層。