峰峰集團馬選廠繁簡結合促生產提效率

峰峰集團馬選廠繁簡結合促生產提效率

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠創新技術改造工作理念，不斷提升自動化管理水平，全麵優化生產工藝流程。

該廠落實“一繁、一簡、一推動”工作理念，通過技術創新、工藝優化，推行高質量發展的管理模式，加速洗煤技術的係統性改進。“一繁”就是將核心技術創新方麵的簡單問題複雜化。以核心技術為切入點，優化核心技術的支撐點，針對精煤旋流器的分選壓力、密度、灰分變化，浮選機的來料穩定、分料均勻等問題，深入開展專題攻關，通過理論指導實踐，實踐印證理論，做到持續改進，確保操作人員洗煤技術螺旋式上升。

“一簡”就是在洗煤工藝優化方麵複雜問題簡單化。該廠將工藝升級的方向定為選煤設備智能化，生產規模大型化，選煤係統簡單化，生產效率高效化，選煤方法多樣化，通過大力推動洗煤工藝的優化升級，做到洗煤流程上設備簡化、效率提高；有條不紊地推進原煤段、去角錐、去撈坑等項目改造，使生產過程分料更均勻、檢修更方便、管道更流暢、工藝係統更可靠。

“一推動”就是保證企業數字化轉型高質量發展。把智慧工廠建設作為主攻方向，為東部係統更換直徑1.2米的超級旋流器，進一步降低中煤、矸石損失，同時每年可節約電費18萬元；在滏陽河泵站、尾煤壓濾車間濃縮機等崗位實現遠程監控的基礎上，對全廠工藝係統中具備條件的崗位、設備，逐步推廣智能化監視與控製技術，創建多個無人值守崗位，全麵降低洗煤成本。