韓家灣煤炭公司：對標管理促提升，先進經驗“引進來”

為提升企業管理部業務人員工作水平，高質量完成年度各項工作，為公司對標管理工作汲取寶貴經驗。10月11日，韓家灣煤炭公司組織企業管理部相關人員赴神南產業公司進行對標學習。

在神南產業公司，通過業務人員詳細講解、交流問答及內頁資料查閱的方式，對標學習組成員對該公司績效考核製度的製定與執行，管理製度執行與落實單位的監督管理、管理創新項目的評價標準與申報激勵程序、公司品牌建設的基本內涵與手段、工作方法的優化改進與評價、“解放思想大討論”模式的探索與演進等方麵的工作方法和經驗，進行了對標學習。

通過此次對標學習交流，不但對出特色、對出亮點，而且開闊了思路，找到了差距，堅定了信心，明確了工作目標和努力方向，為公司今後發展提供了行之有效的管理路徑和發展思路，讓人受益匪淺。下一步，公司將總結學習經驗，開拓創新，以更高的標準，投身到“三型四化”礦井建設上來，為早日實現全煤同規模高端一流企業的戰略目標獻智獻力。(袁機換)