鶴煤三礦工會係列活動助推企業平穩發展

“在礦工會舉辦的技術革新挖潛活動中，我車間“五小”創新很多，比如職工徐俊青改造采煤機截割部離合器，為礦節約維修資金10多萬元，受到了表揚”。10月14日，河南能源化工集團鶴煤三礦機修車間主任張雙慶對筆者說。

今年以來，該礦工會充分發揮職能作用，通過開展勞動竟賽、協管下基層、勞模選樹等活動，使各項工作穩步紮實推進，有力的助推了企業平穩發展。

勞動竟賽促節支。該礦開展以建設“節約型礦區”、“節約型工會”為主的勞動竟賽活動，在廣大員工中開展了“小改小革”活動，並號召廣大幹部員工向每一個生產環節要效益，向每一個崗位要效益，夯實了節支降耗工作的基礎，形成了人人參與經營，個個當家理財，全員爭做貢獻的局麵。

技術革新促發展。該礦大力實施科技興企戰略，成立了“五小”活動領導小組，積極鼓勵員工大搞技術革新和技術創效活動，並對小改小革等項目進行評比，對獲獎項目按貢獻大小進行獎勵，既調動了員工參與技改項目的積極性，又為礦區節約了材料、配件費用，解決了安全生產中的棘手問題，促進了企業發展。

協管活動保安全。今年初，該礦工會按照群安工作要求,聘任了基層40餘名群安員,每季度開展一次評比，對履職能力差的群安員予以辭退,對工作出色的群安員及時進行獎勵,並發放津貼。其次，由女工家屬協管員組織“三違”人員“現身說法”進車間、進班組、進家庭活動，對“三違”人員開展過“五關”幫教，不定期開展“冬送溫暖、夏送清涼”、“崗位安全叮囑”、節日送安全、到班級進車間走訪談心、安全幫扶結對子、井口縫補工作服等服務活動,增強了安全宣教實效性與針對性。

精神引領添活力。該礦始終把勞模精神作為典範作用，每年該都對勞動模範進行表彰，並在礦區進行大力宣傳，讓勞模真正感受到勞動光榮、勞動偉大，讓礦區職工學習追逐，有力的促進了安全生。