新屯礦強化管控降本節支

本報訊（通訊員武法順）三季度以來，新屯礦從材料計劃上報、跟蹤考核等方麵入手，不斷加大生產性材料管控力度，努力提升管控效果，有效降低了成本支出，保證了全礦的材料供應，減少了資金占用。

該礦從完善製度入手，對材料計劃、驗收、入庫、保管等方麵管理製度進行了完善和補充，根據生產經營計劃、材料消耗定額、物資需求以及現有庫存情況，認真及時編寫月度材料計劃，月末認真做好計劃兌現率的考核，結合生產實際合理確定材料費預算，每月月初下達給各使用單位。實施過程控製，以旬為區間進行考核，對上、中旬超支的單位實施預警，及時03manbetx 原因，製定改進措施，保證全月材料費不超計劃。全麵開展清倉利庫活動，各基層單位對倉庫內周轉使用的各類材料分門別類，上架存放。設置材料收、發、存明細賬和物料卡片，詳細登記各種材料日常出入庫情況，對各種材料的使用、結存情況實時掌握，做到既滿足生產，又避免材料積壓，有效提高了計劃執行的準確率，避免了物資超儲積壓所造成的浪費。

開展成本對比03manbetx 活動，每月選定兩個條件相近的生產地區或單位，圍繞當月發生的材料消耗進行對比，對材料消耗多的地區或單位組織03manbetx ，從管理上查找原因，及時發現漏洞和不足，借鑒好經驗好做法，製定措施加以改進。此外，積極采取節獎超罰的激勵措施，充分調動各單位降本創效的積極性，取得了良好效果。截止到目前，今年第三季度全礦材料費發生數額與去年同期相比降低20餘萬元。