澄合礦業銷售分公司：四舉措做好增量增收工作

下半年以來，澄合礦業銷售分公司在麵對資源和運力不匹配的情況下，為確保統銷礦井正常銷售，該公司通過深入走訪調研周邊市場，整合各方優勢資源，規範業務流程，防範業務風險等措施，積極響應礦業公司號召做好增量增收工作。

為做好該項工作，銷售分公司營銷部在前期的市場調研中，充分利用區域價格差異，尋找穩定可靠的供應商與客戶，為公司資源整合打好了基礎。對供應商與客戶的煤炭采購銷售業務，雙方進行了深入交流，根據企業與客戶雙方的實際訴求，確定了上下遊客戶資質，合同、購銷量、質價等信息資料。公司財務結算部在實際結算業務中，一是以“先款後貨”政策為主線，在收到客戶預付款後，及時做好入賬工作，積極防範應收賬款的產生；二是做好客戶結算時的四流一致。即合同流，資金流、貨物流、發票流一致。及時做好發票的統計，開具、認證工作，並建立完整台賬記錄本，防止結算信息缺失；三是做到客戶結算業務都要有完備有效的結算資料和支撐依據。在結算時，及時檢查結算單後附的合同，煤質化驗單等結算信息是否完備。四是建立有效的溝通渠道。與業務部門通過建立QQ或微信群，及時上傳回複客戶回款與結算信息，有效跟進待辦、辦理中或已完成的客戶結算工作。
通過一係列有力的措施，有效促進了公司煤炭銷售總量的穩步增長，為完成全年各項任務指標打下了堅實基礎。