河南能源焦煤古漢山礦“五級聯動”除隱患

本網訊進入10月份以來，河南能源焦煤古漢山礦積極構建礦井——科室——區隊——班組——個人隱患排查治理責任體係，自上而下五級聯動，確保平安生產到年底。

該礦以完善安全生產薄弱環節管理製度為抓手，結合各生產區隊日常管理情況及現場施工實際，排查梳理出薄弱工序、薄弱地區、薄弱時段、薄弱人員等安全薄弱環節，下發隱患超前預防預控通知單，提醒各區隊及時加大治理力度。堅持周五現場安全辦公會製度，組織職能科室人員深入井下幫助區隊排查隱患和問題，督促區隊對排查出的各類隱患進行梳理、03manbetx ，並按照五定原則進行閉合管理。各區隊跟班隊長每班全程跟蹤隱患排查情況及工程質量驗收，並對上一班交接的工作進行安全評估，確認交接清楚後方可升井。當班班長帶領班組員工到達崗位後首先對施工區域的安全設施、設備的運行狀況等進行安全確認後再分配生產任務。員工接受任務後，首先進行崗位危險源辨識和02manbetx.com 預想預處，然後再開始作業。同時，進一步規範舉一反三隱患整改運行機製，對照焦煤安全隱患信息庫及OA係統中反饋的隱患和問題，進行自查自糾，並建檔管理。通過完善礦井全麵抓、科室協調抓、區隊重點抓、班組細節抓、個人崗位抓的隱患排查體係，進一步提高了安全係數，夯實了安全根基。