棗泉煤礦:播下創新果 結出金娃娃
糯東煤礦:播下創新果 結出金娃娃
糯東煤礦依托“省下的就是自己的”成本理念,深挖節支降耗、廣辟增效渠道,大力扶持群眾性科技創新工作,累計為企業創收巨額資金,使技術創新成為該礦科學發展的強力助推劑。
擇優獎勵。該礦將技術創新、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動,納入日常績效管理體係,製定獎勵辦法,建立常態激勵機製。由礦工會、 生產技術科牽頭負責,通過月彙報、年評選等方式,獎勵取得成果的個人和單位,極大調動了員工的積極性。班組核算。在堅持企業核算、區隊核算的基礎上,該礦還在全礦36班組中推行班組成本核算管理。以一線班組為主,逐月將配件、油脂、支護材料、橡膠製品等指標,層層分解到班組和個人,實行定量管理,嚴格執行超罰節獎製度。同時,對設備出入庫、材料回收複用等項目,由企劃、物資、動力、工會等部門,每月進行一次全麵檢查、考核和通報,從源頭上堵住了材料的浪費和違規使用。
廣泛發動。日常工作中,該礦不斷加大對技術創新、修舊利廢、小改小革、合理化建議等成果的鼓勵和獎勵力度,如托板、枕木、道釘、鋼帶等材料,每月給各區隊下達回收指標,並對超額完成的區隊予以獎勵,極大的調動了區隊和員工的積極性。同時,該礦不斷引導員工開動腦筋,鼓勵自主解決生產中的技術難題。如支護方式的優化設計、自製液壓安全門、煤質增收、大傾角安全防護裝置、瑞米支護、樹脂柔性網等,為企業帶來了巨大的經濟效益和社會效益。 (劉敏淑)