糯東煤礦:創新培訓方式舉措多
糯東煤礦:創新培訓方式舉措多
10月18日,筆者從糯東煤礦獲悉,該礦職工培訓中心改變以往傳統的“填鴨式”員工培訓方法,采取“授之以漁”的培訓新模式,圍繞員工的學習興趣點,知識需求點,操作薄弱點,突出員工需要什麼就培訓什麼,差什麼就補什麼做文章,因人施教收到明顯效果。
培訓中心對以往培訓效果不佳的原因進行了認真03manbetx ,感到員工工作時間長短不同,工作環境各異,能力素質參差不齊,培訓內容與考核相脫節,考核與現場操作相脫離是主要的原因。為了確保培訓效果,建設學習型企業,爭當知識型員工他們從提高員工實際操作能力,切實提高員工技能素質出發,突出加強崗位技能和應知應會知識的培訓。
該礦在提高職工操作技能上做文章,做到一個工種一個計劃,一類人一個內容,考核結果與上崗、獎懲、評先樹優進相結合。重點解決掌井下每個生產環節運作技能,熟練掌握操作方式方法的質量標準,鞏固安全知識,準確及時應對突發事件能力。
由於這種培訓方式互動性強、實用性大,講解靈活多樣,操作技能提高快,職工易於接受,參培熱情高,員工學習觀念發生了較大的變化,實現了“要我學”向“我要學”的轉變。大家普遍反映這種分層次、分級別、分類型差異化“授之以漁”培訓新方式的推行,有新意、效果佳。如今天池公司中工的學習注重在提高實際操作能力,03manbetx 解決問題能力、技術創新、技術革新上下功夫,加快了建設高產高效礦井的步伐。(劉敏淑)