糯東煤礦：“菜單化”管理確保複工順利

糯東煤礦：“菜單化”管理確保複工順利

筆者從糯東煤礦獲悉，該礦為確保複工順利，重點依靠了“開工前檢查”“班前安全小懇談”“休息站崗位描述”“複工通知書簽字”四項菜單化管理。

由礦安全生產副礦長牽頭，組織各專業口管理人員、區隊隊長和維修工，自井口至各個采區和邊緣角落進行了開工前“地毯式”檢查，重點對設備運轉、風機轉換、瓦斯、提升運輸，以及采掘工作麵頂板作了安全診斷。升井後，各檢查小組對20餘條需注意的問題寫入“通知單”送達礦分管領導和責任區隊，作為重點管理內容。

該礦在開工前檢查過後，緊接著是“班前小懇談”管理。要求各區隊值班幹部要在第一個複工班前會上，組織職工懇談最易發生麻痹和失誤的故事，自警自律保安全。采一隊職工吳會永聽了李淵華講的“乘坐猴車不注意，燈帶掛住碰額頭”的故事後，深有感觸地說：“看來，剛上班安全得處處小心，要不很危險。” 　

該礦還采取了“工作麵休息站描述”管理。要求各采掘區隊跟班幹部帶領第一個複工生產班職工到達現場後，要在休息站讓大家一一描述作業對象和作業流程，以熟知作業中的安全知識。掘三隊職工王學陣，對此項管理頗感受益，他說：“都這麼些天不在迎頭幹了，要不先描述一下，幹起活來指不定出啥差錯。” 　

確保複工一路綠燈，各區隊“三大員”又對照礦安全質量程序化檢查表再次對現場作了檢查確認，在“準許複工通知書”簽字後才準許職工複工。（劉敏淑）