糯東煤礦：防隱患“發芽”讓安全“生根”

糯東煤礦：防隱患“發芽”讓安全“生根”

建立防隱患“發芽”機製，已成為糯東煤礦消除安全隱患的一劑“良方”。按照發現隱患—反饋信息—落實責任—評估落實—隱患複診的思路，該礦堅持對已發現的安全隱患處理情況進行跟蹤落實，確保消除一條隱患，堵塞一個漏洞，補齊一個短板。

在隱患排查上，該礦堅持專業負責、集中反饋，分塊跟進，由各專業組對所屬專業的隱患負總責，同時，建立預教、預測、預想、預報、預警、預控“六預”流程，強化安全風險超前辨識、過程控製、閉環管理，分專業、分係統健全完善全員、全方位、全過程預控體係。采取專家診斷式、專業對標式、係統解剖式與職工自主查隱患相結合的方式，實施崗位、班組、區隊、科室、礦“五級排查”。實行定時、定責、定級“三定”管理。

該礦各單位建立本單位的02manbetx.com 隱患排查治理管理辦法，建立健全從本單位主要負責人到每個崗位從業人員的02manbetx.com 隱患排查治理責任製，實施分級治理、分級監控、分級督辦。隱患排查執行礦月排查,業務科室、各區隊（單位）周排查和班組排查及“三位一體”安全評估及崗位風險辨識安全確認排查製度。對於整改難度和工程量較小的現場動態隱患，要落實責任立即整改；對於整改難度和工程量較大的02manbetx.com 隱患治理，做到責任、措施、資金、期限、應急預案、監控措施六落實(危害和整改難度大的02manbetx.com 隱患，編製專項應急預案)。對一些已經處理的事故隱患整改案例，組織專職人員進行“複診”，通過走訪調查，“複診”回訪，了解整改情況，促進工作落到實處，並且把“複診”結果同個人經濟利益相掛鉤，同部門工作業績相聯係，使事故隱患整改率達到100%。（劉敏淑）