糯東煤礦:嚴管理 重考核 保安全
10月20日,筆者從糯東煤礦獲悉,該礦重在“嚴”,突出“實”,把握“細”,進一步深化隱患排查,夯實安全基礎,減少零打碎敲02manbetx.com ,力爭區隊無輕傷,專業無重傷,確保礦井安全生產。
該礦按照“嚴管理、嚴追究、重考核”的工作原則,嚴格執行幹部下井帶班、跟班製度,每人每周按礦調度室的統一安排下井帶班。領導下井必須與職工同上同下,實行走動式管理,對井下施工現場、技術管理、設備設施等存在可能導致02manbetx.com 發生的危險源進行充分排查。對發現和解決現場發生的各類問題、隱患,到井口信息辦填寫整改單,督促各職能部門予以整改落實。管理人員從入井開始,碰到違章處理違章,碰到隱患處理隱患,把工作好與壞、作用發揮與否同其票子、帽子掛鉤,用百分之百的時間和精力抓好安全工作。按照上級要求,由專業領導具體負責,製定詳細的落實計劃,由安監部負責監督落實,突出抓好瓦斯治理、煤塵管理、頂板管理、防火管理和水害管理。本著安全無小事的理念,把“隱患”和“苗頭”清滅在萌芽中,把“無”當成“有”來預防,把“小事”當作“大事”來處理,深入現場排查隱患。超前預控隱患,生產技術部對隱患排查和巷道支護維修存在的潛在隱患,製定出切實可行的解決辦法,堅決杜絕“看慣了、聽慣了、習慣了”的思想,深入排查深層次的安全隱患,避免因人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不穩定因素相結合而發生重大安全02manbetx.com ,確保實現安全生產。(劉敏淑)