興隆莊礦嚴抓嚴管敲響“安全鼓”

興隆莊礦始終保持安全管理高壓態勢，嚴控安全生產薄弱環節，把握結合點，找準切入點，敲響安全鼓，確保礦井安全生產形勢持續穩定發展。

該礦不斷創新安全培訓教育模式，通過對影響職工學習積極性因素的03manbetx ，以及在職工培訓過程中暴露出的問題，製定了學習教育培訓方案。他們針對不同崗位、不同工種、不同層麵的職工群體特點，找準提高職工素質的切入點和著力點，從態度、知識、技能、行為等方麵對職工進行綜合培訓。突出在幹中學, 把大部分培訓放到車間、班組現場，麵對麵交流，手把手傳授，讓職工在本職崗位上練本領、長才幹、當能手。利用實訓基地加強實踐性練習。這個礦每年製定各專業及地麵所有崗位（工種）技能競賽實施辦法，開展範圍廣、形式多、不間斷的技能比武活動，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。該礦利用政治學習日、班前班後會組織職工觀看《生命無價》、《企業安全生產主體責任》、《生命的紅線》等警示教育片，將一幕幕觸目驚心的畫麵一一呈現，極大的提高了職工的安全生產責任意識和自我保護意識，增強了警示教育的效果。

該礦把抓好幹部職工行為規範作為加強全礦安全管理的突破口和著力點，建立起覆蓋安全生產全過程的各崗位、各工種的《員工日常行為和崗位行為規範》，做到崗崗有標準、人人有規範、處處有監督、事事有考核。對每一名幹部職工從入井到上井進行全程跟蹤管理，落實好領導幹部跟班、帶班責任，加大對員工日常安全行為監督考核力度，要求各級管理人員在井下除了檢查安全隱患，還將員工生產行為是否安全作為重點進行監督檢查，形成了“一級抓一級、層層有考核”的工作格局。嚴抓頂板、瓦斯、井下外因火災、提升運輸、供電等環節的安全管理，組織人員進行橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式，讓問題在一線發現、在一線解決、在一線落實，抓盲區、抓盲點，切實履行安全責任。加強單人單崗作業管理，建立單人單崗作業登記簽字、電話彙報、調度跟蹤工作製度，對本崗位安全、質量狀況、設備運轉情況及時彙報，以便隨時掌握單人單崗作業人員動向，嚴禁超範圍、跨崗位作業，確保安全生產。強化臨時施工、零星作業、多單位交叉作業管理，實行登記、備案、許可製度，嚴格執行風險評估，明確現場安全監護人員，將安全生產責任落到實處。

該礦不斷強化安全聯保互保製度和安監員現場管理，職工代表、青安崗員、群監員組成的安全小分隊持續抓好雙休日、中夜班安全巡查，重點加強中夜班安全檢查，做到全方位、全覆蓋。嚴格領導幹部跟值班製度，與職工同上同下，了解各施工作業現場、出勤人員等情況，幫助解決實際工作問題，確保安全生產管理無疏漏。加大隱患排查治理力度，重點突出現場管理、瓦斯防治、頂板管理、提升運輸等，對排查出的隱患認真整改落實，做到不留死角，實現現場安全隱患閉合管理，確保實現安全形勢持續穩定。嚴格薄弱人員排查，要求班組長對班組成員進行逐位排查，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，若有異常情況，嚴禁上崗。 （範鳳霞）