兗礦集團興隆莊礦生產班長為你講安全故事
兗礦集團興隆莊礦掘進二區生產班的班長王立冬，參加工作十餘年了，三十多歲的小夥子從學員到組長再到班長，一路走來有太多感悟。煤礦是高危行業，要說哪個職工在井下從沒有磕磕碰碰，那是不可能的。今天，他就給我們講講他的故事。
人們常說，吃一塹，長一智。幹煤礦這行，隻要一上崗全身的神經都繃得緊緊的，時刻保持小心謹慎，時時事事先想安全。這也是讓王立冬養成這個習慣的原因，是經曆過的一些僥幸的安全隱患02manbetx.com ，積累了一些安全方麵的經驗。
王立冬對我們講道，還記得是2008年剛參加工作那會，跟著師傅幹活，那個時候年輕沒有經驗，隻知道撅著屁股幹活，師傅發現我所在的施工地點有片幫危險，當即喊我趕緊離開，可我當時木納地沒有行動，師傅躥過去來一把把我推開，隨後，一塊矸石“轟隆”一聲掉了下來，我醒過神後連說：“謝謝師傅！要不是你，我可能就掛彩了！”
在一次進行老巷修複的時候，師傅發現頂板掉渣，隨時都有矸石下落的危險。憑借多年的工作經驗，他聽到頂板的聲音不一樣，於是趕緊讓大夥往外撤，剛撤出來，就有一塊100多斤以上的矸石掉了下來。大家不由得出了一身冷汗，說：“真驚險啊，要不是咱班長，後果真不敢想啊！”
經過這兩次事件後，讓我對安全及相關安全知識有的新的理解，時刻警醒我，無論幹什麼工作都要提高警惕，多想一步，不斷的積累和總結經驗，這樣才能確保安全不出問題或者少出問題。
剛下井滿一年的時候，媳婦在家裏做全職太太，她時常看到電視上的關於煤礦的新聞，哪裏因為違章冒險作業又出02manbetx.com 了。她十分關心的好奇的問我：“什麼是違章作業啊？什麼是三違啊？你下井到底幹什麼活啊？安全嗎？你會按章作業嗎？你可不能出事啊！”我不耐煩的說道：“你懂什麼，幹煤礦靠的是運氣，放心吧，咱運氣好肯定不會出問題的，你把家裏事情做好，外麵事不用你操心。”媳婦還埋怨我：“隻是提醒你擔心你，你就這麼不耐煩，看著電視上的那些個02manbetx.com 02manbetx.com ，真的好危險啊！”
我參加工作三年以後幹到了組長，帶著我們小組的幾個人幹活，班長給我們分配完任務後，靠著年輕的那個衝勁和韌勁，總是想在最快的時間把工作幹完，現在回想以前，真是投機取巧的事情還真是沒少幹了。
在井下開電瓶車拉物料經常多拉一個車，不按規定連接礦車，長距離頂車運行，斜巷鬆拉車不掛保安繩，前探支護不牢固，多人平行作業，等等。經過不斷外出參加學習教育培訓，觀看一些個安全警示教育片，自己的安全認識逐步得到了提升，現在回想起來那個時候，感覺膽子真大，天不怕地不怕的，現在讓我去那樣幹我也不會那樣做了。
經過我自己的不斷努力學習，掌握各類設備操作技能，能夠完成各類急難險重的任務，我順利的從組長升任為一班之長，當上班長之後我的擔子更重了，如何管理好協調好班組人員，確保安全不出事，我嚐試了很多方法和途徑。我認為還是要從班組當中的小事，細節抓起。
在一次煤倉灌漿施工中，我發現一名班組成員站在腳手架上，保安帶隻係在了身上，安全繩纏在腰間並未掛到高處固定點，我當即製止：“你這樣和沒有係保安帶有什麼區別？腳手架這麼滑，上麵還往下滴水，一不注意就容易摔下去，多危險！”我走到他身邊幫他把保安繩掛好。那名職工小聲嘀咕到：“多大點事啊，我天天這樣，也沒有出事。”我耐心的對他進行交流和溝通，得到了他的認可，並保證以後不再這樣做了。
在日常的工作中，我發現班組成員經常不係帽帶，有跟班管理人員和安監員的時候都係的好好的，沒有監管人員的時候，就放鬆了要求，覺得係帽帶不舒服，就不係了。我跟班組成員講：“我就是班組的安監員，我會時刻監督大家，安全帽是我們生命安全的最根本保障，我們一定係牢係好。”
像這樣的例子不勝枚舉，安全就和生活一樣，要從班組日常的點滴細節小事抓起。經過一段時間的摸索和班組成員的共同努力，我們班組被評為安全自主管理班組，實行自主管理，班組今年也多次被評為優秀班組。在日常的班組管理中，我堅持井下現場“三勤”、“四看”，班前堅持執行“四步驟”安全教育。
“三勤”即：“對待安全知識要勤學習，對待安全薄弱人員要勤巡視，對待安全不放心人要勤叮囑；“四看”為：看設施，現場安全設施是否符合標準；看工具，施工工具是否符合規定；看環境，周圍有無異常；看人員；是否有違章作業的苗頭。
堅持執行“四步驟”班前安全教育。一是確認精神狀態。每天通過班前會對工友精神狀態進行確認，發現情緒不好、精力不集中或神情恍惚的，堅決不讓其下井。二是宣貫安全知識。以安全常識、02manbetx.com 案例03manbetx 等為內容，常年進行安全宣貫，保證大家對01manbetx 措施、專業知識和上級要求等內容做到必知必會。三是明確安全重點。在班前會上清楚地交待上班反饋的現場安全狀況，強調現場安全重點和應采取的應對舉措，及時化解潛在的危險因素。四是合理人員配置。根據“定崗、定頭、定麵”的具體要求，結合當班出勤狀況，03manbetx 崗點人員配置，量才使用，發揮長處，做到重點頭麵有業務骨幹、複雜環節有經驗豐富者靠前。
“泰山不讓土壤，故能成其大”，若幹小事堆積到一起便成為“大事”。因此，抓細節要從小事開始。“細節決定成敗”，“天下大事必做於細”，有些看似不起眼的細節，往往會對安全大事起決定性作用。因此，隻要現場作業的每名職工在作業中從細處著眼，從細節入手，嚴把自身工作每個環節、每個過程，許多車安全事故就可以避免。在安全風險管理中，隻有通過抓細節、抓過程，才會贏得安全上的好結果。（秦婧）
