勝利項目部：重點抓好“三個穩定”，促進礦區實現和諧
進入今年四季度以來，山東能源新礦集團翟鎮煤礦勝利項目部重點抓好“三個穩定”，促進礦區和諧。
一、穩定生產秩序。針對四季度安全生產重點工作，該項目部始終保持強烈的風險意識、憂患意識，把風險管控在隱患前麵，把隱患消除在02manbetx.com 前麵。重點深化瓦斯、頂板、水害、提升運輸等重大災害超前治理，嚴防各類安全02manbetx.com 的發生。另外全麵落實安全生產主體責任，嚴格執行各項規章製度，加強現場監管，加大安全生產管理力度，加強對從業人員培訓教育，提高認識和工作自覺性，加強班組隊伍建設，做好警示教育培訓宣傳工作，教育職工克服鬆懈麻痹思想，采取切實有效措施，確保四季度實現安全生產。
二、穩定管理人員心態。進入四季度各級管理人員的心態比較活躍。針對這種現象，該項目部加大教育力度，正確引導各級管理人員擺正心態，要求各級管理人員統一思想，集中精力，做到上不負企業的重托；下對職工負責。要有強烈的責任心、責任感、緊迫感、壓力感，絕不能有“大概、將就、想當然、可能”等態度，是誰負責的誰就負責到底，絕不讓問題隱患留給別人，留到明天，留給下一班。樹立“礦興我榮，礦衰我恥”、“公司發展我受益、公司倒閉我受損”的思想理念，勤奮學習，紮實工作，為企業的發展做出應有貢獻。
三、穩定礦區秩序。進入四季度該項目部結合礦井實際，多措並舉做好礦區穩定工作。一是明確形勢任務，提高責任意識。通過召開信訪穩定會、安全辦公會，傳達上級部門的指示精神。根據當前生產、信訪形勢，提前作出預判，超前進行謀劃，執行具體措施，提高全體幹部職工的危機感、緊張感、責任感；二是進行創新維穩工作考核辦法，對7個科室和5個區隊進行了責任田劃分，細化責任主體，層層簽訂維穩工作承諾書，執行違規信訪事件“零容忍”製度，從源頭上杜絕推諉扯皮、搪塞敷衍的現象；三是暢通信訪渠道、排查不穩定因素。嚴格執行領導帶班的24小時值班製度、情報信息每日“零報告”製度和公開接訪日值班製度，將每月的20、22號公開接訪工作做實；四是加強執勤力度，加強礦區內重點位置的防火、防盜工作，加派保衛人員對礦區進行巡視，同時加強礦區內室外監控攝像頭升級維護工作，實現全天24小時全時段監控，及時製止、杜絕礦區內職工不文明行為的發生，把各類不穩定隱患消滅在萌芽狀態，維護礦區和諧穩定。
