一場沒有效益的攻堅戰

一場沒有效益的攻堅戰

“各段負責人聽著，聽我統一號令，說走就走，說停就停，必須步調一致，不敢把誰摔倒了。好，一二走”。隨著第一項目部副經理張同強的一聲號令，三盤區304巷道裏近50多盞礦燈一字排開，仿佛節日裏的一條燦爛的燈帶，更像一條金黃色遊動的長龍，在漆黑的巷道裏遊動。

這是煤礦運營公司第一項目部為支援礦方304綜放工作麵安裝下運電纜而臨時組建的一支隊伍。礦方此次304綜放工作麵的安裝時間緊、任務重，為保證正常生產接續，必須提前完成安裝任務。由於近期礦方人員緊張，抽不出多餘人員，請求第一項目部支援。此前，第一項目部已接手和完成過礦方多項急難險重的工程。此次情況有點特殊，臨近年底，產值、進尺任務壓力大，集中精力上產值、進尺，下運電纜工程沒有效益，勞動強度大、安全風險還大，給安全管理也造成很大壓力，這個活能不能接。該項目部經理李應和書記景寶成一致認為，活必須接，要顧全大局，該犧牲的利益就要犧牲，要確保礦方的重點工作，我們的一切工作都是圍繞礦方需要進行，是為礦方做好服務的，必須要有大局意識。在統一班子思想後，該項目部決定，出兵增援。

該項目部立即行動起來，任命經驗豐富主管機電的副經理張同強為此次下運電纜的總指揮，抽調綜合隊的精兵強將實施此項工程。

該項目部副經理張同強接到命令，立即組織相關人員現場查看線路，有多少上坡下坡，有多少轉彎，轉彎角度多大、具體位置在哪裏。由下運95平方電纜，長度近2000米，運輸距離將近10公裏，礦方要求六個小班必須完成任務。對此，該副經理絲毫不敢大意，安排技術員編寫施工安全措施，製定施工方案。采取管理人員分段負責，提前把困難和可能出現的問題預判好，做好充分準備，不打無準備之仗。由於304工作麵正在緊鑼密鼓的安裝當中，各種車輛頻繁進出，給施工安全帶來管理難度，必須考慮你進去，加上下運和敷設電纜主要靠人工進行，勞動強度較大，最好選擇早班幹活，人的精力集中、體力充沛、大腦清醒容易指揮。為此，項目部專門召開一次下運電纜的專題會，製定了管理人員跟班製度。該項目部經理在專題會上和班前會上強調了此次下電纜工程的重要性、緊迫性，要求大家統一認識、統一思想、團結一致、全力以赴，保質保量完成此項工程，樹立運營公司良好的形象。

10月8號早班6點50分，在班前會上組織職工又一次學習了施工措施和注意事項，對工作做了細致的安排，然後職工分組進入工作狀態。由於計劃周密、安排科學、現場組織得力，加之工人工作熱情高漲，第一個小班用50人就完成了一半的工作量，達到了預期目標；第二個班，根據現場實際情況，減少用工，完成了剩餘工程量的百分之七十；第三個小班，繼續減少用工，隻用10幾個工人完成收尾工作；提前一天時間，圓滿完成了工作任務。

由於提前完成了工作任務，為304的安裝工作贏得了時間，創造了條件，在調度會上得到了礦方領導的表揚，礦方對該項目部顧全大局、不計得失、替礦方分憂的的合作精神豎起了大拇指。該項目部經理在會上說，進了建莊門，就是建莊人，我們現在是一家人，支援是應該的，完成任務是必須的。

陝煤蒲白礦業公司周豹