興隆莊礦精準把脈聚力彰顯安全生產標準化正能量

興隆莊煤礦以安全生產標準化建設為契機，精心組織、全員發動、明確責任、強化措施，確保礦井安全形勢持續穩定。

該礦構建了安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理雙重預防機製，實現了安全管理重心由防02manbetx.com 向控風險的重大轉變。在構建安全分級管控體係初期，重新對危險源、風險和隱患進行了定義，理順了三者之間的關係。建立了安全風險點數據庫、危險源數據庫、管控措施數據庫和隱患數據庫，做到四個數據庫有效對接、相互聯動，為實現安全風險動態評估提供有效支撐。創新安全風險評估新方法，隱患等級類比法。方法的應用，理順了安全風險評估操作流程，減少了人為因素對評估結果的幹擾，實現了安全風險信息係統的動態管理。編製了《安全生產風險分級管控實施指南企業標準》，為各層級員工開展安全風險分級管控工作提供指導。突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板、衝擊地壓及提升運輸係統等容易引發重特大02manbetx.com 的危險因素進行辨識和評估。建立了安全風險點台帳，為有效防範遏製重特大02manbetx.com 提供有力支撐。開展了專項辨識，做到了四個一”，即開展一次檢查、召開一次會議、編製一個評估報告和一份安全風險清單。製定重大安全風險管控方案，明確實施負責人和保障措施。定期對重大安全風險管控措施進行督導03manbetx ，進一步明確安全風險管控重點。礦領導幹部跟蹤檢查重大安全風險管控措施落實情況，做到隱患治理閉環管理。在井口采用電子屏、采掘頭麵等作業場所采用牌板公示重大安全風險相關信息，為安全生產標準化建設提供了強有力保障。

該礦充分利用安全風險防控信息係統進行信息管理，實現對安全風險記錄、跟蹤、統計、03manbetx 、上報等全過程的信息化管理。組織了安全風險辨識評估技術專項培訓，建立了安全風險辨識評估技術人員人才庫，為構建完善雙重預防機製提供了有效保障。創新生產組織“減提”機製。樹立“三減三提”生產組織理念，持續優化采掘麵設計、巷道布置和施工工藝，做到“減頭、減麵、減係統，提質、提速、提效率”。深化現場定置管理、牌板管理、工序管理和網格化管理，提升了礦井現場管理水平。通過“減提”機製，簡化生產係統，提高工程質量和生產效率。分層次開展差異化精準培訓，深推“幹部上講台、培訓到現場”精準培訓模式，通過到車間、到班組、到崗位、到現場培訓，提升培訓的時效性和針對性。開展“智能監測監控安全保障”示範礦井建設，建成了集監測監控管理平台、生產技術管理智能03manbetx 軟件、礦山安全智能化預警係統的煤礦安全生產動態信息係統，做到了光纖監測係統、安全監測係統、人員定位係統、工業電視係統等各子係統的接入融合，實現了安全生產信息收集、危險源監測、風險預警和統計考核、信息發布等功能，為礦井安全生產管理和決策提供強力信息支撐。完善礦井應急救援機製。製定完善了綜合預案、專項預案和現場處置方案，強化各級預案銜接聯動。開展了應急演練、桌麵推演和個人避險自救互救培訓，建立了快速響應、處置高效的應急救援機製，切實提高應急意識和應急處置能力。（範鳳霞）