紮根煤海踐使命 不忘初心樂奉獻

紮根煤海踐使命 不忘初心樂奉獻

“礦工萬歲，你深深彎下的脊背馱起民族的尊嚴；礦工萬歲，你額頭閃亮的礦燈點亮華夏的光輝......”

在陝北礦業紅柳林公司，有這樣一位北移人，長期紮根掘進一線，一腔熱情、兩條巷道......多少次在夜裏下井跟班，多少次在圖紙前揮筆縱橫，隻為給千米巷道一個生動的解釋——精品掘進工作麵，他就是該公司連采一隊隊長王宏梁。

立足崗位 做北移精神的踐行者

今年48歲的王宏梁如今已經守著千米井巷默默耕耘28年了，對於礦工這份職業有著自己獨到的見解。

1991年，剛畢業的王宏梁懷揣著礦工夢，憑著滿腔熱情，來到蒲白礦務局當了一名掘進工人，從此與千米井巷結緣。剛剛走上工作崗位時，王宏梁就兢兢業業工作，每天早上提前半小時到區隊，認真跟隨有經驗的老師傅學習，隻要一有空就去了解其他崗位的相關知識，每天起早摸黑刻苦鑽研機電設備檢修維護知識。經過三年的努力，他成為掘進隊機電班組長，讓區隊領導和員工們刮目相看。

時針撥回2008年4月，當他得知集團公司在陝北建立現代化特大型礦井的時候，他的內心激動了、沸騰了。他立即做出了令親戚朋友費解的舉動：到陝北去、建設新礦井去。如他所願，來到紅柳林礦業公司成為連采一隊的一名檢修班組長。

作為檢修班班組長，他將一台連采機分為25個檢修部位，118檢修關鍵點。采取聽運轉聲音是否有異響、看設備油位、潤滑記錄、部件更換記錄、摸部件溫度是否異常、聞是否有異味等方法，在日常檢修、維護保養方麵下功夫、做文章，做到聽得準、看的精、摸得清、聞的細，對設備進行全生命周期管理，精細到崗位、到個人、到部件、到節點，實現設備過煤量10000米無誤時影響，成為集團公司單麵掘進記錄的創造者。憑著出色的工作業績，他被任命為連采一隊隊長。

從事隊長職務以來，他四年如一日堅持定期對每一位員工進行培訓，提高業務知識，強化安全意識。利用每周五安全學習及每班班前會不厭其煩的強調安全，每班班前會針對當班工作重點、難點及薄弱環節，各崗位都要進行預測預想，討論並製定應對措施；強化《作業01manbetx 》、法律法規、《01manbetx 01manbetx 》的學習；針對掘進工作麵有可能發生的各類02manbetx.com 案例進行學習，03manbetx 02manbetx.com 原因、製定防範措施；同時，全麵梳理掘進工作麵易存在的安全隱患，讓員工做“安全明白人”。

王宏梁就是這樣，用他獨特的方式，給員工帶來無限溫暖，大家都親切地叫他“安全王”，他所帶領的連采一隊安全形勢好、生產勢頭旺，先後榮獲中華總工會“勞動競賽優勝區隊”、陝西省能源地質工會“職工模範小家”、陝北礦業公司“安全先進集體”、“安全生產標準化先進集體”，多次被紅柳林公司評為“安全先進集體”、“先進集體”等榮譽稱號。

紮根地殼 做改革創新的先行者

掘進現場是安全生產的主戰場，也是提升區隊管理的主陣地。如何安全高效生產、科學合理管控，王宏梁儼然有自己的一套方法。“近年來，我一直擔任連采一隊隊長，肩負著公司安全高效掘進和員工成長成才的重任，所以一直以來我都科學謀劃，挖掘蘊藏在管理中的本真”王宏梁表示，區隊管理要統籌安排，要有挖掘員工潛能和知人善任的本領，日常工作中要堅持正向激勵，用自己的創新熱情點燃員工創新發展的熱情。

翻開王宏梁的工作日誌，密密麻麻地列滿了各類工作事項及辦理結果。“自己弄明白了，才能管理好區隊呀！”在王宏梁的記事本裏，僅僅一個預留單刀切槽采垛工藝的解釋就有多種不同的方法，讓員工從不同角度了解掘進工藝優化及各種方案帶來的實際效果。

勇於探索創新，是新時代對陝煤人提出的新要求。王宏梁在努力提高安全生產管理，深化精細化管理的同時，積極探討工藝、技術革新的方法。他率先在連采一隊試驗“四個一”課題研究，僅“聯巷開口新工藝”一項技術革新每年就可創造直接經濟價值150萬元。同時，他組織各班組技術骨幹利用6個月時間編製的《連采工藝作業指導書》彌補了掘進巷道大斷麵施工連采工藝的空白。2019年7月4日獲得《一種螺紋修複裝置》實用新型專利（專利號：2018215817644）；2019年8月6日獲得《一種巷道全斷麵噴霧優化裝置》實用新型專利（專利號：2018220010461）。

這樣獨特的改革創新模式使得王宏梁能夠總結出最優安全生產管理方法，不斷梳理自己的管理思路，推陳出新，從而走在掘進管理的前沿。

甘為人梯 做青年員工的指導者

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。2016年開始，王宏梁總是不厭其煩手把手地引導年輕員工，從設備管理到工藝革新全程陪同、跟蹤指導，連采一隊青年員工都認為被他“揪辮子”真幸運！不知不覺中，“名師出高徒”的帽子就給他戴上了。四年來，王宏梁注重區隊技術人才培養，鼓勵員工學技術、上崗位，鼓勵員工一專多能，為員工搭建成長成才的平台。他累計直接指導年輕員工62人，他們中的多數已成為區隊的業務技術骨幹，員工劉世文連續兩年被該公司評為“創新技術能手”，2018年、2019年累計培養連采機司機3人，梭車司機2人，錨杆機司機8人，一專多能員工達到總人數的80%。

在精心指導青年員工之外，王宏梁潛心課題研究，針對久益梭車隨機電纜外護層離層、無法進入卷纜滾筒的故障，他多次、反複試驗後發現是放隨機電纜時壓力過大，電纜拉伸，回收電纜時，電纜鬆弛，交替作用使電纜外護層離層無法繼續使用。此項問題的解決減少了梭車隨機電纜的更換次數，每年可節約費用60餘萬元。根據此類問題，他撰寫並在《科技尚品》期刊上發表題為《芻議礦山機電設備日常維護與檢修》的研究論文。

28年來，王宏梁將滿腔熱情滿腔愛意獻給了他的礦山事業，在崗時間遠超於在家時間，逢年過節他都是在崗位上度過的。

“生命的價值在於不斷突破自我，在於如何擴寬而不是想法延長，在平凡的崗位上做好平凡的事。”在王宏梁看來，成績永遠屬於過去，隻能是新目標的起點，隻能成為鞭策自己不斷前進的動力。（李波）