陝煤蒲白煤礦運營公司多舉措做好冬季三防工作

陝煤蒲白煤礦運營公司多舉措做好冬季三防工作

為了確保煤礦運營公司項目部度過一個安全祥和的冬季，公司提早部署，多舉措確保公司項目部在冬季三防期間工作順利開展。

加強領導分工負責。成立以公司第一把手為組長的冬季三防領導小組，明確了各部門和各個人員的責任，對“三防”進行全覆蓋檢查，排除隱患存在空間。

加強宣傳教育，提高安全意識。公司利用宣傳欄張貼“三防”知識，微信群發布“三防”知識，同時做到安全製度上牆，勤提醒多嘮叨，提高職工安全意識、法律意識。

加強冬季車輛和設備維修檢查、嚴格易燃易爆物品管理、完善保衛執勤措施，提前準備好“冬季三防”工作所需的物資材料，做到防患於未然，確保公司各個部門、項目部安全過冬。

還對項目部各個辦公點、職工宿舍樓、機修廠等場所開展排查活動，全麵排查安全隱患，狠抓薄弱環節的治理，對存在的問題和隱患，及時組織人員整改。建立完善機修廠檢修、各項目部供電線路等巡查製度。同時，該公司還製定了切實可行的考核管理辦法，加大了對冬季三防工作的監督考核力度，確保冬季“三防”工作紮實有效開展。