重慶氣礦搶險維修中心“三到位”提升設備管理水平

今年以來，搶險中心突出“精細管理、提質增效”主題，嚴格落實設備管理製度，創新設備管理“三到位”工作法，促進了設備精細管理水平上台階。

一是聯責承包到位。中心進一步深化設備包機責任製，詳細劃分設備管理，要求將維護內容、維修人員、檢修日期等完整填寫至設備維護記錄中，及時了解現場信息，掌握設備運行狀況，對各類設備的易發問題及時登記、整理，並在生產會議中03manbetx 處理，有效的提高設備運行質量。

二是檢查保養到位。中心認真落實設備“三定”保養製度，抓好崗位設備自查自改活動，建立設備自查自改台賬，重點抓設備現場管理。加強與設備操作人員溝通，了解設備運行狀態，針對機械設備運行中出現的問題，通過對帶病運轉設備集中維修更換，設備完好率大幅提高。

三是教育培訓到位。中心針對員工業務技術薄弱點，開展好業務技術“傳幫帶”活動，努力提升崗位員工業務技能素質。對人為因素發生的各種設備02manbetx.com 和故障，與崗位員工、設備承包人員利益直接掛鉤，嚴格考核兌現，有效提高了設備設備完好率，提升了設備運行本質安全化水平。