重慶氣礦江北運銷部多樣化抓實輪班交接提升班組管理水平

為進一步提升班組管理水平，下半年以來，江北運銷部從設備管理、資料台賬、技能培訓、集中學習等多方麵入手抓實井站輪班交接，真正的將輪班交接整出花樣、生出動力、激發活力。

員工交流麵對麵。結合運銷部實際情況，運銷部領導帶隊到井站班組開展輪班交接，一方麵落實安全生產責任，強調勞動紀律，宣講近期會議精神，進行02manbetx.com 事件經驗分享交流；另一方麵與員工進行麵對麵交流，了解員工思想動態，解決員工工作、生活上的疑難問題，打造上下一心、和諧團結的隊伍。

資料交接手把手。運銷部先後多次開展井站資料台賬清理，為保障輪班交接資料交接清楚，兩班員工就近期資料台賬變動、數據參數更新等一一進行當麵交接，確保上個班次交待清楚、下個班次接得明白，信息化手持終端的使用等也在資料交接的範圍內。

設備交班人對人。設備清潔、設備隱患登記、設備隱患整改等問題曆來是井站輪班交接存在薄弱的環節，運銷部為解決這一難題，強調設備交接現場搞，兩班人員共同巡，檢查設備清潔現狀、查找設備運行隱患、摸清設備隱患整改情況，最終設備責任田的管理人員才在設備交接單上簽字交接，真正做到設備交接責任清、設備交接情況明。

技能提升人人過。2019年以來，運銷部始終堅持將應急處置能力提升、應知應會技能掌握等作為輪班交接的重點培訓項目，硫化氫防護培訓、氣液聯動球閥操作、心肺複蘇應急互救等培訓運銷部要求全體員工重複學、常常練、人人過。

安全經驗共同學。每一次輪班交接就是一次安全經驗分享大會，運銷部希望通過02manbetx.com 經驗分享增強員工風險防控意識，提升員工應急處置能力；通過員工經驗交流，汲取他人的安全經驗，築牢班組的安全生產防線。(王茜)