永貴機修：三大“措施”力推“安全”工作

永貴機修四季度，以安全為中心，以效益為支撐，以問題為導向，迅速在全體員工中進行安全思想再強化，責任擔當再落實，隱患排查再整頓，形成強、實、嚴的工作局麵，為實現全年安全生產任務達標奠定堅實基礎。

強意識--加強安全宣傳教育。2019年10月我公司有安全生產部牽頭，組織各車間、部室觀看安全02manbetx.com 視頻，從管理上強化職工安全，加大對薄弱人員的幫教力度。要求全員集中精力到安全生產上來。

實作風--落實責任擔當。讓幹部負起責、擔起責，把風險、隱患、問題從小抓起、從早抓起、從實抓起，做到防患於未然。同時加強‘三違’管理，杜絕違章。2019年第四季度，各班組長負責管理、監督各自班組人員，假如班組人員出現違章作業，嚴格按照車間製度進行處罰，同時各班長負監管不到位責任，進行處罰。

嚴排查--排查治理。加強車間現場安全排查。各班組長每天上班前，對各自場地進行排查，對於排查出的問題隱患，及時整改，不能整改者設立警示標誌，提出整改意見上報公司整改。

同時公司、車間、班組聯合，齊抓共管、嚴防死守、保持嚴查嚴管態勢，形成良好的安全局麵。