同煤集團雁崖煤業公司積極加強企業文化建設工作

同煤集團雁崖煤業公司積極加強企業文化建設工作

同煤集團雁崖煤業公司黨政在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的正確指引下，按照省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，緊緊圍繞集團公司戰略部署，上下同心、團結一致，積極建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤，使公司上下呈現出人心穩定、幹勁十足的良好局麵。去年這個公司再一次被評為全國企業文化建設先進單位。

實際工作中，　這個公司全麵落實集團公司“兩會”精神，大力弘揚“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤精神，緊緊圍繞“36951”戰略體係，按照“1886”行動計劃，積極培育嚴管理、高效率的企業文化，用文化來統一員工思想，凝聚發展共識。

加強宣傳教育，增強了企業凝聚力。實際工作中，這個公司充分利用會議灌輸、牌版宣傳、多媒體推送和舉辦培訓班等方式方法，堅持不懈地進行企業文化的再學習、再教育。同時，在公司主要建築物、工業廣場、井下巷道等比較醒目的地方、書寫、懸掛了各種文化理念、格言警句牌板，加強引導、灌輸和熏陶，有力的凝聚和激勵了廣大幹部員工幹工作的熱情。

強化行為養成，增強了企業戰鬥力。行為的文明程度決定管理水平。這個公司不斷加強員工行為養成的示範引導，著力推進全體員工實現由要我管理向自主管理的轉變。堅持落實《關於進一步加強企業文化建設的實施意見》、《日常行為規範》等文件，大力推行員工禁忌10種行為和日常行為規範考核，全力推行“雙體係”標準建設，進一步增強了員工文明行為的養成。

圍繞安全生產，打造安全文化。雁崖煤業公司全麵壓實安全生產責任，推行了安全文化長效考核機製，建立了以“考、頌、學、講、宣誓”為內容的班前禮儀製度，堅持執行集體出入井清點檢身製、收班會製和領導每周二基層講安全製度，認真落實“六預”02manbetx.com 預防體係和“三工轉換”考核機製，推行了班組長安全工作“六法”等特色班組文化；大力開展親情感化教育，實施安全思想宣傳教育“十大模式”，在基層會議室懸掛了員工全家福照片；女工家屬聯保員以天天服務站為平台，一年四季、一天24小時堅持為下井員工送溫暖送服務，築牢安全思想防線。

圍繞黨風廉政，打造廉潔文化。雁崖煤業公司狠刹“十種不良風氣”，大力開展了示範教育法、警示教育法、主題教育法、自我教育法、形象教育法、寓教於樂法、民主評議法、培訓教育法、廉政談話法、家庭助廉法十種教育法，以廉潔文化進班子、進區隊、進車間、進崗位、進家庭“五進”活動為切入點，有重點、全方位、多層次開展廉潔文化創建活動，建立了廉潔文化一條街、廉政教育室、廉潔文化宣傳櫥窗、廉潔文化書畫作品展等載體，充分發揮了廉潔文化教育示範、熏陶和導向作用，營造了風清氣正的工作環境。

圍繞作風轉變，打造幹部文化。雁崖煤業公司以培育踏實肯幹、勤學善思、擔當作為的新時代同煤幹部文化為切入點，突出抓好領導人員帶班下井製度、管理人員走動式管理製度、區隊幹部跟班上崗製度和生產職能科室值班製度等，大力倡導馬上就辦的工作作風，各級幹部樹立了說實話、辦實事、求實效的良好形象。他們開展了執行文化研討、征文、理念征集、專題講座，精心編寫了執行力文化手冊，增強了廣大幹部的執行意識，形成了以“理念滲透、履行責任、製度落實、強化監督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的執行文化體係。

圍繞開源節流，打造節約文化。雁崖煤業公司大力開展“節約創造價值、節約提升效益、節約從我做起”的節約活動，從節約一度電、一個螺絲、一團棉紗、一滴油等小處做起，注重全方位創新，以高質量求高效益，以最安全的保障、最合理的投入、最優質的產品，實現企業效益最大化。特別是工程技術人員結合生產實際，開展技術創新活動，在設計上優化、在工序上精細、在工效上提升，通過科學管理、技術創新降低成本投入。

圍繞和諧發展，打造幸福文化。雁崖煤業公司大力倡導“感恩、奉獻、創新、發展、價值、幸福”“快樂工作、幸福生活”等理念，不斷完善員工健康保障體係，提升員工個人幸福指數；廣泛開展幸福文化“學、看、思、談、宣、測”活動，召開幸福文化座談會，編製幸福文化語錄；建立了黨支部幸福文化台帳，引導員工撰寫學習感悟；開展員工幸福文化指數調查，及時了解員工所想所需；充分發揮“兩站六室兩中心”的作用，加強員工心理疏導，促使員工壓力釋放，幫助員工排憂解難，形成了以“安全、學習、成才、創新、健康、休閑、關懷、幸福”為主線的幸福文化體係。

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。如今，永不服輸的雁崖人正以“五位一體”的企業文化建設為引領，以雙基和雙體係建設為依托，以精細化管理為抓手，以打造精品工程為目標，全麵提升標準化建設水平。我們堅信，不久的將來，雁崖煤業必將如一隻涅槃的鳳凰，在千裏煤海閃閃發光！

同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛