轎子山煤礦：“四結合”強化形勢任務教育

為決戰決勝四季度，轎子山煤礦“四結合”強化形勢任務教育，讓職工真正認識到當前企業所麵臨的困難和挑戰，真正做到與企業發展同心、目標同向、工作同步，凝聚合力，攻堅克難。

與安全管理相結合。堅持從抓員工安全思想、幹部履職、安全監督等多方麵入手，不斷創新安全管理模式，狠反“不安全行為”和“三違”現象，增強員工規範作業、安全操作的意識；狠抓重點環節不放鬆，突出抓好瓦斯治理、頂板管理、防治水及冬季“三防”管理，確保安全生產。

與提高煤質相結合。加大工作麵頂板管理和檢查考核，盡量減少或降低矸石出運量；在回采、掘進工作麵，采取疏通水溝排水、水泵抽水等措施，防止迎頭積水、溜槽機尾卷水現象；將煤質指標分解落實到各采掘區隊，並實行“提質獎勵、降質處罰”管理製度，保證了煤質持續穩定。

與降本增效相結合。將各項經營指標細化量化到每個區隊，同時堅持“能自製的不外購，能修複的不丟棄”，對設備及備件實行交舊領新，嚴格考核兌現，凡丟失的按原值罰款。同時對材料、配件的計劃、使用、回收進行跟蹤包保，嚴格采購計劃流程審核，真正杜絕浪費現象的發生。

與科技創新相結合。把創新、改造、推廣應用新技術作為提高礦井生產力的重要工作來抓，開展科技創新考核，重點加強對安全生產、降低勞動強度、減少人員投入、改善環境的創新管理，先後完成了管理、技術、節能環保等方麵創新項目，為礦井健康發展提供了堅實可靠技術保障。（艾賀民）