轎子山煤礦：狠抓采掘機電動態達標

近期，轎子山煤礦圍繞安全生產質量標準化創建，狠抓采掘機電運輸動態管理，以此促進安全生產質量標準化建設提升，為實現安全生產持續穩定發展奠定有利條件、夯實穩固基礎。

提升意識，強化培訓。嚴格落實上級公司“四化”建設及“三優三減三提升”總要求，優化完善采掘管理工作規劃、目標，積極推進“智能機械化升級改造”工作，先後下發了五職礦長對采掘機電管理的責任劃分及全員學機電、全員抓機電的考核文件和實施方案，並明確任務、分片包保，責任到人。同時按照年度培訓計劃，推進各專業人員培訓工作，全麵提升機電人員綜合業務技能。

嚴格製度，狠抓考核。嚴格落實人員配備、現場管理及對標考核管理製度，實行機電工配備情況與區隊主管隊長工資掛鉤、機電工流失與機電隊長工資掛鉤製度，通過嚴格製度執行來保證機電區隊機電工的數量和質量；每旬由機電礦長牽頭，組織相關人員召開現場會，現場解決采掘機電、運輸管理存在的問題；圍繞機電運輸對標管理工作，精心組織落實考核，每月組織兩井對標評比。

加強檢修，實施維保。把設備檢修項目、方法、標準、周期詳細列出“菜單”，嚴格按照“菜單卡”檢修，不定期對現場“菜單”檢修情況進行檢查；並嚴格執行設備潤滑定點、定質、定量、定期、定人“五定”內容；建立潤滑點檢管理台賬，設備定期加油台賬等台賬，並安排專人對設備潤滑點檢修情況進行監督檢查，杜絕因設備潤滑不到位導致設備損壞，以此提高設備使用壽命。（艾賀民）