多舉措提升風險作業管理水平

（通訊員 張德秀）為進一步強化承包商監管，切實防範施工作業現場不安全行為及狀態，落實風險管控措施。自升級管理以來，梁平作業區認真謀劃部署，貫徹實施，多舉措推進施工作業監管重點工作，全麵提升風險作業管控水平。

每項施工作業均按照標準化管理要求，使用“承包商管理工具包”，對《承包商HSE管理辦法》要求的製度，按施工進度其中一項未開展，則立即停止作業，規範了承包商施工作業全過程管理。

由HSE辦公室牽頭，每日采用電話、視頻抽查的方式，督查風險作業各環節合規性，通過與屬地監督、項目負責人、施工現場負責人多方詢問，核實現場施工情況，堅決杜絕安全監護、屬地監督不到位以及現場不安全行為及狀態的現象。

運銷部不定期組織開展高風險作業許可現場審核，查驗比對各項資料，確認入場施工相關信息，審核作業許可各類人員履責情況，並就審核問題現場開展交流討論，做好現場安全管理、風險隱患、防範重點及薄弱環節管控措施，提升施工安全與質量“雙達標”。