煤礦運營公司第一項目部堅持安全管理“小題大做

煤礦運營公司第一項目部堅持安全管理“小題大做”

煤礦運營公司第一項目部在百安活動期間，狠抓隱患整改落實，嚴格02manbetx.com 追查製度，對違章、02manbetx.com ，堅持“四不放過”原則，堅持安全無小事，嚴厲打擊違章指揮、違章作業，確保了項目部的安全生產。

小事要當大事抓

10月26日早班，二盤區212回風巷皮帶運輸機發生機械02manbetx.com ，維修時間長達2個多小時。由於此時綜掘二隊工作麵正在打眼支護，沒有對生產造成直接影響，綜合隊隊幹心存僥幸，認為是小事，給項目部也沒有彙報，調度室也不知道，想蒙混過關。放到過去，沒有給生產造成影響，都是睜一隻眼閉一隻眼就過去了。但是現在的項目部不是過去的項目部，現在的管理也不是過去的管理模式，又恰逢百安活動期間，瞞天過海，可能嗎。該項目部經理知道情況後，立即安排給綜合隊早班開追查會。要求對此次02manbetx.com 要查清原因，對責任人按照百安活動規定升級處理，讓綜合隊拿出防範措施，讓當事人和其他職工受到教育，堅決杜絕同類事故的發生，堵住我們管理存在的漏洞。該項目部對關乎安全的小事，從不遷就，都是一查到底，發現事故苗頭立即處理，把隱患提前消滅在萌芽之中，該項目部始終堅持安全無小事，安全問題必須“小題大做”。

事故苗頭絕不放過

該項目部機修廠上個月發生了一起乙炔回火燃燒事件，由於發現及時，處置得當，沒有造成人員受傷和損失。按照在場工人的話說，當時就是虛驚一場。事情過去已經一月有餘，工人在閑聊中暴露了這件事情，項目部書記聽到耳朵裏，也記到心裏。這是一場未遂事故啊，看來不能隻抓井下安全，不顧地麵安全啊。經過細致調查，回火事情確實發生過，事情過了也就沒人當回事。這怎麼行，管理人員和工人的安全意識不強，沒有引起足夠重視。於是該項目部書記親自暗訪，出其不意到機修場突擊檢查了一下。發現沒有整改跡象，乙炔瓶和氧氣瓶沒有按要求拉開安全距離，仍是擺放在一起，油脂存放位置不合理，個別庫房有名線頭。發現幾處隱患後，該書記不再猶豫，立即組織相關人員對機修廠的未遂事故進行追查，通報了幾處隱患，限期整改，對機場所有工作人員進行安全培訓，提高安全意識。扭轉他們地麵幹活沒有事，安全隻是針對井下工的思想。期初，年輕的機廠廠長還有點不服氣，認為就一點小事，沒有造成任何損失，項目部小題大做，是故意找茬。該項目部書記給他講到，01manbetx 規定，氧氣、乙炔施工和存放時，必須保證5米以上的安全距離，你們沒有做到。乙炔回火，一旦控製不住，引起氧氣燃燒，就會發生爆炸，後果不堪設想，一旦事故發生，一切為時已晚。所以，這是人命關天的大事，絕不是你說的小事，安全問題，必須小心再小心，必須要有如履薄冰、如臨深淵的危機感，始終要繃緊安全這根弦。經過該項目部書記的一番教育，機廠廠長認識到自己的問題，承認了錯誤和管理方麵的漏洞，服從了項目部的處理，立即整改隱患並組織職工每周進行一次安全學習和操作標準化的學習。

安全問題絕不讓步

該項目部下屬車隊，專門負責向井下運輸物料，防爆車司機都是精挑細選，並有多年駕齡的老司機。最近有人反映說，有一名司機自持藝高人膽大，下坡總是放空擋滑行，巷道裏開車速度很高，感覺很不安全。項目部書記立即派人調查，情況屬實，責令車隊隊長立即換司機，對放空擋的司機進行嚴肅處理並調離原崗位，車隊隊長為難地說，這是領導的一個親戚，幹活不錯，技術也不錯，調離恐怕不太合適，給領導不好交代。該項目部書記嚴肅的對車隊隊長說，如果出了事故你能擔起這個責任，那你就別換，真正出了事故，那就是大事故，不是你我能承擔起的，恐怕領導也承擔不起。調離原崗位、處罰教育都是保護他。他的這種行為，存在巨大的安全隱患。據我了解，他的性格就是這，開車就愛開快車，你們也曾經說過他開慢點，就是改不了。還說空擋省油，高速省車，我們不缺那點油、不想用那種方式省車，我們需要的是安全。再三強調，下坡堅決不準掛空擋，都當了耳旁風，你們好像也都是司空見慣，說多不怪了。一直沒有發生事故是僥幸，不要認為是技術高。我寧願工人罵我做事可憎，也不想聽到發生事故後他們家人的哭聲，寧願防範過頭，也不願後悔留下漏洞。

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