山東能源龍礦工程建設公司精打精算“摳”效益

山能龍礦工程建設公司：精打精算“摳”效益

記者：劉麗梅

“像掘進機上的電控箱，如果外委修理需8萬元維修費，現在我們自己修理每台可節省6萬多元.”山能龍礦工程建設公司綜掘項目部副經理隋希光。據不完全統計，該公司今年通過精打精算“摳”效益，間接產生效益80多萬元。

該公司按照“能自修絕不外委”的原則，積極推行機電設備“自主維修”管理模式，通過加大機電設備日常檢修、維護力度，對使用中的機電設備，實行動態隱患排查、超前預防等過程和環節管理，減少維修次數，降低設備故障率和備件消耗，確保了經濟效益最大化。

“有許多設備長時間使用已經鏽蝕，繼續使用會存有安全隱患，出去維修費時費錢，為了節省成本，我們就自己維修。”安撤項目部員工李明波說。

“在維修過程中，我們也會把回收的舊設備、舊物資拆開，將能用的零部件卸下來留存備用，盡可能減少新配件的投入。”項目部員工牟月雷說。

倒逼挖潛、節流增收。該公司充分利用項目部電工、鉗工、焊工等技能人才優勢，廣泛開展機電設備的自主維修、降本增效活動，鼓勵員工自主拆解、維修、複新、利用，將以往外委維修的錨杆鑽機、皮帶溜子、各類開關以及需要加工的零部件等，利用廢舊設備材料和新零件相結合的方式，自己動手、自主維修，有效降低了維修費用。

“通過設備‘自主維修’不僅能讓員工在實戰中學習技術，還能節約生產成本，真是省錢又練兵啊！”公司副總經理綦京國說。