在班組中拚搏奉獻勇創佳績——同煤集團雁崖煤業公司優秀班組長風采錄
在同煤集團雁崖煤業公司區隊班組，有一大批勇於奉獻創佳績的班組長，他們帶領班組員工，在各自不同的崗位上，為公司安全生產兢兢業業的工作著，在拚搏奉獻中不斷的創出佳績。
同煤集團雁崖煤業公司綜采二隊生產班班長韓興軍，他帶的班組連續八年安全無02manbetx.com ，工程質量驗收實現動態達標，班組員工和單位領導給他的總體評價很高。韓興軍之所以能取得這樣的成績，這和他的“四勤”工作法是分不開的。韓興軍在工作中始終遵循這樣的安全理念：“班組是企業的細胞，井下綜采的安全工作隻有不到位的管理，沒有管不好的安全。”他的“四勤”工作法就是腿勤、嘴勤、眼勤和手勤。該隊去年12月下旬，在工作麵105米到125米處，遇到了一種井下罕見的堅硬異常的煌斑岩，為了少拚設備，該隊製定了在工作麵采取多打眼，少裝藥多放震動炮，把煌斑岩震鬆動了，再用機組割的方法，在這段時間，韓興軍每天做的最多的事情，就是打眼時盯在工作麵現場，反複強調每個眼兒該打多深，每個眼兒要裝多少藥，經常說著說著他就自己直接上手抱著風錘打起眼兒來了。打好眼兒後，放炮前那些設備需要用皮帶遮擋好，他還忘不了逐一檢查一遍，最後再組織放炮。全隊用了八天時間強過了煌斑岩，韓興軍嘴唇上火腫的老厚，嗓子喊的都差音了，大家由此給他起了個綽號“韓（喊）破嘴”。
去年年初，該公司領導把開采山4#8304首個無煤柱工作麵的任務交給了綜采二隊。綜采二隊接受這個任務後，在開采之前，首先組織全隊幹部員工認真學習生產作業01manbetx ，在生產的過程中，嚴格按照生產作業01manbetx 組織生產，為了把好工程質量關，確保安全生產，韓興軍天天第一個趕到工作麵現場，從工作麵的支架、運輸機、機組、煤壁及工作麵的頭尾，再到轉載機、破碎機，每個細小的環節都看的非常仔細，生怕有一處檢查不到。在檢查確保沒問題了，才組織全班員工進行生產。在生產中，他按照作業01manbetx 製定的四個標準，都逐條落實到位。在整個工作麵開采期間，韓興軍班組的工程質量驗收結果排在了第一名。為了這個第一名，韓興軍每天在工作麵往返跑的路程，那天都在十幾路以上。勇於付出才會有回報，這個班組在韓興軍帶領下，齊心協力，團結一心，不僅安全生產搞得好，質量標準化更是頂呱呱。他本人多次被評為優秀班組長，那可都是班組員工們和單位領導們心中認可的。
侯國華：帶出一個能征善戰的“尖刀班”
今年42歲的侯國華，當班長13年，就取得了不少令人羨慕的榮譽，出席本公司的勞模、礦山標兵、出席同煤集團的“十佳班組長”。他所在班組，兩次被集團公司評為：“安康杯”競賽優勝班組，2018年又被集團公司評為創水平班組。這些含金量十足的榮譽，就是班長侯國華帶著全班組的14名員工拚出來的。
該隊在三盤區山4#層 2312巷掘進時，巷道斷麵為18.02㎡，采用錨杆、錨索、W鋼帶、金屬網聯合支護（每米施工頂錨杆5根、護幫6根、錨索1根）。他們針對巷道斷麵大、支護量大、地質構造複雜的難題，按照隊裏的安排部署，在工藝上科學製定了“一優化六改進”快速掘進方案（優化巷道支護參數，改進截割順序，改進支護工序，改進鋪網工藝，改進錨杆支護注杆方法，改進輔助運輸方式，改進截割進度），在確保工作麵動態達標的基礎上，取得了18.02㎡大斷麵一個班掘巷13米的好成績，單月最高掘進尺208m的好成績，他們快速掘進方法，受到了集團公司領導的高度肯定，並在全集團公司掘進隊組進行了經驗推廣。2017年5月中旬，該隊在掘山4#西翼回風巷時，在這遇到了2.4米落差的大斷層。麵對這種特殊地址構造，該隊製定了強行通過的施工方案。侯國華帶領班組14名成員，每天接班後，先對工作麵現場進行安全檢查，麵對頂板破碎，巷幫壓力大的情況，他們就打破常規做法，把錨索的間距從原來的1米縮短至50公分，甚至30公分。護幫從原來的三排變為四排，在確保安全的情況下，再有效的組織掘進。這種做法使他們的安全有了保證。為了快速通過斷層帶，侯國華帶領大家，每班加班連點，他連續12天不休息，安全闖過了大斷層。在過段層期間，侯國華班組的進尺在了三個生產班排在第一位。
2017年9月份，他們在掘三盤區2307巷時，巷道裏遇到了1.8米高的黃斑岩，這些黃斑岩占據了寬5.3米，高3.4米工作麵的一多半。這種黃斑岩堅硬異常，機組的合金切割頭，拿這種黃斑岩也無可奈何。為了啃下這塊硬骨頭，他們製定了，每班生產前先打眼放鬆動炮，把大塊黃斑岩震碎，再用機組割巷的辦法。為了保證安全和進尺，侯國華每天帶人下井後，在打眼的同時，就用皮帶把機電設備遮擋好，避免放炮時打壞機電設備。放完震東跑後，再快速組織生產，這次經過29天苦戰，在巷道延續220米的黃斑岩被甩在了身後。這次啃黃斑岩“硬骨頭”，侯國華班組又一次走在了全隊班組安全掘進尺的前麵。公司領導親自為他們慶功授獎。
王宏：井下緊盯現場的安監班長
該公司安監班長王宏，在從事井下安監工作的18年裏，天天跟班上崗，認真負責把關，緊盯井下生產作業現場，不徇私情。連續多年被評為出席公司的勞模和“礦山標兵”。
該公司的主戰場在西三井區時，王宏有兩年多的時間，專門負責盯盤區運輸。那時西三盤區運輸隊的任務非常繁重，從井口到盤區巷道，井下所有的材料、設備，都要靠西三運輸隊的人給運送，所以運輸過程中的安全工作，就成了關係到整個公司井下生產的大事。安監站領導為了管好盤區運輸的安全工作，就把王宏派到西三井區負責運輸。王宏就認認真真的每天和運輸隊的員工們一起下井，嚴把安全運輸關。運輸材料的車輛走到哪裏，他就跟到那裏。決不允許運班人員“跑飛車”，超載運送物料和不掛保險繩等違章行為。一次夜班人員在運輸物料時不慎將鋼絲繩拉斷，為了圖省事早出班，就將鋼絲繩直接係扣搭接，王宏看到後，堅決進行了製止，讓他們按要求插接，那些運輸物料的人，不情願的按照王宏要求的去做了，自然也就沒能早出班，他們認為王宏做事不盡人情。王宏對他們說：“隻有按章操作，才能保證在工作中不出安全02manbetx.com
，這是我的職責所在。”後來領導又派他去機掘盯隊組，王宏還是認認真真的幹好本職工作。一次在機掘一隊的工作麵，夜班小班人員為了多割進尺，竟在超空頂1米多的情況下違章作業，被王宏發現後，及時進行了製止，並上報了公司安監站，事後該班組被罰了1000元。還有一次，王宏在掘進一隊工作麵盯班，早班班組在準備放炮時，一炮三檢和三人連鎖放炮做的不到位，王宏立刻上前進行製止，讓他們認真按一炮三檢和三人連鎖放炮的要求去做，一個井下員工說他做事太認死理兒，王宏說：“別的事咱們兄弟之間可以靈活點，但在安全上，我隻會認死理兒”，帶班班長一看無奈，隻好按王宏說的去做。王宏當班長，他以身作則。他在當班長的10多年裏，在工作上要求別人做到的，他總是自己先做到。他的班組共有35名安監工，負責公司井下多個安全工作崗位，為了抓好全班組的安監工作，王宏每天班前認真布置工作任務，收班時，詳細了解全班組的上崗工作情況，為下個班的工作做好計劃。全班組在他的帶動下，為礦井的安全生產，發揮了有效的安全監督作用。
