小峪煤業公司多措並舉提高技術人員業務水平
今年以來，小峪煤業公司全力強化技術人員業務水平提升工作，先後數次召開提升技術人員業務水平專題會議，就技術人員業務水平提升培訓工作的開展、實施進行研討，並對工程技術人員出台了業務水平提升培訓工作實施方案，細化考核及輔導老師，同時結合工作實際，本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則積極開展業務知識培訓，通過建立素質提升微信群、技術員互講互學、班前會模擬等多種形式，打破了以往單調、枯燥的培訓模式，各項工作做到事無巨細，亮點突出，取得了一定成效。
一直以來，該公司要求各專業副總帶頭授課，授課時一定要把理論知識與公司生產實際緊密結合，真正做到學以致用、服務生產。為規範技術人員01manbetx 措施的編寫，要求各位有措施審批權限的領導在審批措施的同時還要擔負起培訓的責任，對措施中出現的問題及時進行糾正，通過這種方式提高工程技術人員的業務水平。針對技術員基本功差的問題，公司還組織各專業技術員以互講、互學的方式督促激勵學員的學習積極性並開展了地測知識、通風知識、探放水知識、運輸知識、機械製圖知識等全方位的培訓，打破了以往單調、乏味的學習模式。
為提高工程技術人員的實踐動手能力，該礦在抓好理論學習的同時還將培訓從課堂搬到了現場，注重了現場發現問題、解決問題的能力培養，在工作麵還對技術員進行了地測知識方麵的培訓，使技術員們感到培訓不再空洞、枯燥，激發了學習興趣，也更好地指導了生產。同時，該礦還創新學習形式，充分利用各種網絡平台，分專業建立微信群，各專業副總及副科級以上領導、各專業技術員全部加入微信群，不定時開展微課學習，方便技術員們隨時隨地都能進行業務知識學習，並及時相互交流生活、工作中的難點、疑惑及心得體會，激發了大家學習的興趣，營造出濃厚的學習氛圍，大大提高了各專業技術人員的整體綜合素質。
