濟寧能源發展集團陽城煤電迅速傳達全市煤礦安全生產 暨“雙增雙節”工作會議精神

日前，濟寧能源發展集團陽城煤電召開副科級以上管理人員會議，迅速傳達貫徹全市煤礦安全生產暨“雙增雙節”工作會議精神以及集團公司周一例會精神。黨委書記、礦長薄福利、礦班子成員、副科級及以上管理人員近60人參加了會議。

會上，薄福利帶領與會人員認真學習了《全市煤炭企業大力開展“雙增雙節”活動確保完成全年任務目標工作實施方案》《副市長張勝明在安居煤礦關於全市煤礦安全生產暨“雙增雙節”工作會議講話提綱》以及集團公司周一例會精神，進一步明確了當前安全生產工作的重點。會議指出，四季度，安全穩定是最大的效益，要把安全放在重中之重的位置，各單位要把衝刺四季度保安全、穩增長當成重點工作，進一步強化工作措施，加大落實力度，確保順利完成全年目標任務。

就抓好貫徹落實，會議要求，在增產增效方麵，一要圍繞采煤、洗煤、銷售、電廠等環節，製定詳細方案，細化措施，保證增產增效。二要做好掘進提質提效，要多組織外出對標學習，學習先進礦井經驗，尤其防衝部門要調研防衝施工組織、設備運用，進行優化，降低防衝施工時間。輔助區隊要加強“機械化換人、自動化減人”工作的推進力度，樹立“無人則安、人少則安”理念。三要在薪酬改革增效上，打破吃“大鍋飯”理念，區隊內部要掌控好工資平衡，勞資部門要掌控好礦上整體工資平衡，避免出現工資不合理問題，做到公平、公正。同時，要杜絕“工資改革就是減員”的錯誤思想。四是提高幹事效率。一線、機關後勤科室等工作要提高效率，杜絕出現幹事拖拖拉拉，工作完成後要做到及時督導。在節支節約方麵，一是由機電部門牽頭，做好水、電、跑、冒、滴、漏等方麵的檢查考核。二是由物管部門做好材料消耗以舊換新等工作的考核。三是由企管牽頭做好降低非生產性投入等問題。四是由機電部門做好修舊利廢等工作。五是做好材料內部市場化考核，區隊要研究做好小倉庫材料管理等問題，嚴把出入庫管理。

在落實集團周一例會方麵，該礦要求，一是各單位負責人要在主題教育工作中，講好廉政黨課。要加強紀律意識和愛崗愛企意識教育，落實文明公約，增強愛企如愛家的情懷；嚴格落實製度，對於違章違紀問題絕不姑息遷就，從嚴從重處理；完善治安保衛管理機製，對所有進出礦區車輛特別是運貨的車輛加強檢查。二是在安全生產方麵，要帶著問題去現場督促檢查，做好問題落實整改，要經常梳理一通三防、防治水等方麵的問題，抓好頂板管理和衝擊地壓管理。回采期間的防衝，要經常請專家會診，做好防衝措施落實。在一通三防、防治水、頂板、機電管理、提升運輸等方麵，要做到經常看現場，查職工動態操作，經常進行自我查找，區隊要把其作為安全管理主體責任進行抓實。

會議號召，安全工作隻有起點，沒有終點，各單位要立即行動起來，全麵部署好“雙增雙節”工作和衝刺四季度工作，抓實做好煤炭經濟安全穩定運行，確保順利完成全年目標任務。

■濟寧能源發展集團陽城煤電李攀