川煤集團芙蓉救消大隊注重用好約談提醒”利器”築牢反腐倡廉思想防線

“作為中隊管理人員，在工作中要嚴格落實大隊和中隊製定的管理製度及辦法，做到不折不扣執行；要堅持公開、公平、公正、公示的原則，讓權力運行在陽光下；要珍惜現有崗位，時刻做到自警自省自勵。”這是10月24日救消大隊紀檢負責人與直屬中隊及三個駐礦中隊黨政負責人進行專題提醒約談時提出的要求。

近年來，救消大隊紀檢監察部門建立常態化約談製度，把集體和個人、日常和節日、批評和提醒等多種約談方式相互融合，讓紅臉出汗成為常態，持續強化管理人員作風建設，引導全體管理人員築牢反腐倡廉思想防線。

在約談工作中，救消大隊紀檢監察部門針對實際、注重實效，做到“三個結合”。一是與落實兩個責任、一崗雙責相結合。始終把落實“兩個責任”“一崗雙責”貫穿於約談工作的全過程，以約談倒逼責任落實，以責任落實促約談工作落地生根；二是與執紀監督問責相結合。注重對落實“兩個責任”“一崗雙責”力度不夠和工作存在問題的管理人員，通過及時約談，喚醒責任意識，激發擔當精神。同時，明確目標要求，對不及時整改的嚴肅問責，用問責傳遞壓力，用壓力推動落實；三是與鼓勵激勵相結合。把約談當做抓早抓小、咬耳扯袖的手段，通過提醒教育的方式，既體現組織關愛，又引導鼓勵激勵管理人員放下包袱輕裝上陣，立足本職作出新貢獻。