川煤集團芙蓉救消大隊召開信訪工作專題會“多措並舉推進信訪維穩工作常態化”
進入四季度以來，救消大隊為保證年末隊伍穩定，進一步認真貫徹落實集團公司信訪工作精神，組織全大隊認真排查03manbetx 存在的信訪風險點、信訪隱患和問題，采取有力措施，安排部署近期維穩工作，為實現全年穩定發展和各項任務指標的完成奠定良好的工作基礎。
大隊黨政班子強調抓工作要“勿以事小而不為”，在抓早、抓小、抓苗頭上下功夫，堅持問題導向，發現問題，解決問題，關注職工反映的熱點、焦點、矛盾點，把隱患消滅在萌芽狀態。為大隊順利完成年終目標任務營造穩定和諧的保障環境。
一方麵采取科學有效方法，防範手段落地到位。在解決內部矛盾上下功夫，嚴格信訪風險預控製度，超前做好信訪穩定工作，從源頭上減少信訪隱患和問題的發生，超前03manbetx ，超前防範，把問題解決。善於從群眾角度考慮問題，發揮好第一道崗作用，不斷提高信訪工作超前性、預見性、可控性，強化信訪突發事件應急處置，完善應急預案，堅持領導幹部靠前指揮，確保突發事件能夠及時妥善處置。提高源頭治理信訪問題的能力和水平。要堅持一把鑰匙開一把鎖的工作方法，一事一策，把問題化解掉，處理好。
另一方麵加強正確思想教育，提高幹部履職能力。做大量的、深入細致的、實實在在的工作。形勢任務教育要接地氣，要結合幹部職工思想上存在的實際問題來開展，各單位一崗雙責，是本單位信訪穩定的第一責任者，凡出現信訪問題一票否決。嚴格落實非正常信訪製度，堅決抵製非正常信訪，按照“三級信訪管理體係”的要求，發揮好基層黨政正職的作用，與幹部職工多做溝通、講透政策、疏放怨氣、講清道理、擺明利害、實現穩定。旗幟鮮明、立場堅定，推動信訪工作重心下移、關口前移，完善矛盾糾紛排查化解機製，深入推進服務型黨組織建設，通過幹部下訪以及黨員先鋒模範的發揮等等，以及結對幫扶等形式，及時發現、解決員工的實際困難。同時，強化建設一支敢於擔當的信訪隊伍。緊緊圍繞大隊黨政的中心工作部署，發揮思想政治教育工作優勢，為大隊信訪穩定做出貢獻。
