紅柳林礦業公司讓領料變得更便捷

紅柳林礦業公司讓領料變得更便捷

今年以來，紅柳林礦業公司安全生產調度指揮中心物料領用單位新增至22家，如何能做到科學高效完成物料發放、回收管理，保障物料領用單位正常生產和檢修任務，就成了讓人困擾的問題，該中心機電科物資管理小組結合礦井生產實際，創新分時段物料領用管理，成功解決了集中時段物料領用忙、亂且易發放錯誤的現象。

保障一線，服務二線。為了優先保證井下一線生產和檢修任務，該小組本著先井下後地麵、先一線後二線的原則，將領料劃分為三個時段。第一時段為綜采隊、連采隊、皮帶隊、綜掘隊；第二時段為各輔助單位；第三時段為各安裝單位。各物料領用單位按既定時段領用物資，保管員按時段發放物料，各領料單位之間互不幹擾，效果立竿見影。

一站式服務，便捷更高效。為了更好更快的讓使用單位第一時間把井下所需物資一次性領齊，該小組要求各使用單位每天下午四點前提前報送報日物料領用計劃明細，調配小組保管員根據提報送明細將次日所需物資集中儲備到調配小組庫房，便於使用單位次日領料少跑路，一站式領齊物資。

“過去我們領料一早上幾個庫房來回跑，效率很低，經常擔心東西下不去影響檢修和生產，現在實行分時段領料以後，跑的少效率高，90%的物資都能一次性領齊，再也不用擔心物料不能及時入井影響檢修。”綜采二隊領料員張明亮高興得說到。

該小組業務主管任德昌說道：“管理就是服務，我們的工作就是要想盡千方百計保障生產、全力以赴保證物資供應。”調配小組成立以來始終堅守為生產服務的初心不動搖，牢牢抓好生產成本過程管控，不斷提升服務礦井安全高效生產的能力。（郤勇）