勝利項目部“三強化”築牢安全防線

山東能源新礦集團翟鎮煤礦勝利項目部牢牢把握安全主線，通過源頭控製、過程管控、責任落實“三強化”舉措，切實夯實安全基礎管理工作，築牢安全生產防線。

一、強化源頭控製。持續深入開展安全教育培訓，加強安全文化宣傳，強化安全規範和安全文化認知，切實提高生產過程中的自我安全防範意識和安全操作技能，並根據各個班組的作業環境開展針對性的《煤礦安全01manbetx 》學習，提高班組作業的規範化，有效降低安全生產風險。

二、強化生產過程管控。深入開展隱患排查治理活動，在定期、不定期、定時、不定時等各種綜合性安全檢查基礎上，適時開展安全大檢查、技術比武、安全考試、各類安全活動以及治安消防等專項整治活動，查找生產現場薄弱環節和突出問題，對重大危險源進行安全風險評估和預測，杜絕一切安全漏洞和隱患。

三、強化落實責任。與各區隊、各部門簽訂年度安全生產目標責任書，並明確安全責任、安全獎罰製度等，將安全目標層層分解到班組一線，做到各司其職，各負其責，形成安全管理人人有責、齊抓共管的良好局麵，並創新領導帶班模式，擴大帶班範圍，將安全管理與績效掛鉤，激發職工在安全生產中的積極性，提高安全管理水平。