貴州豫能新田煤礦：信訪穩定實效顯

貴州豫能新田煤礦：信訪穩定實效顯

11月3日，筆者獲悉，貴州豫能新田煤礦高度重視信訪穩定工作，采取完善機構、規範程序、定期接訪、拓寬渠道等實效舉措，將各類信訪穩定潛在危險因素消除在萌芽，達到信訪穩定“零非訪”，實現穩定和諧發展新局麵。

完善機構落實責任。成立以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，其他班子成員、副總師、礦長助理及各單位負責人為成員的信訪維穩工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，層層抓落實的信訪工作格局。

規範信訪掌控主動。製定《新田煤礦領導幹部接訪下訪工作製度》，積極主動深入基層，了解狀況，掌握第一手資料，從源頭上減少信訪問題的發生。堅持定期接訪，認真編排接訪值班表，堅持每月在規定時間、固定信訪接待場所“開門接訪”，第一時間解決職工訴求，今年前10個月接訪56次；堅持定期下訪，選擇帶有共性、普遍性、容易發生的信訪問題，定期進行下訪，敲邊鼓、響警鍾，做好源頭防範。

堅持例會消除隱患。按照領導幹部“黨政同責、一崗雙責”及“管業務必須管信訪”的要求，製定《新田煤礦信訪穩定隱患月度排查化解工作製度》，每月召開信訪工作月度例會，深入做好信訪穩定隱患排查，03manbetx 研判簽字信訪隱患，製定化解穩控措施，協調解決存在的問題。

拓寬渠道穩定大局。建立信訪穩定工作交流群，實行信訪日報告、零報告，防範於未然。針對重要時期、敏感時期，開展專項信訪穩定工作，確保和諧穩定。（餘昂）