煤炭運銷公司加強製度建設 規範內部管理

自“不忘初心 牢記使命”主題教育開展以來，國家電投內蒙古公司煤炭運銷公司立足實際，加強規章製度建設工作，於2019年10月31日，領帶班子帶領機關部門和基層單位，放棄休息時間，挑燈夜戰，召開專題會議，審議公司管理製度。

製度建設是煤炭運銷公司2019年的一項重點工作，為了開展好規章製度建設工作，煤炭運銷公司在6月份專門召開了製度建設專項會議。會議確定了辦公室是製度建設的牽頭單位，每周工作例會對規章製度建設情況進行通報，做好製度建設計劃，加強過程的指導、監督和跟蹤。成熟一批，上會審議發布一批，最終確保有關製度在工作銜接和執行過程中順暢合理。要求各部門、各單位要從思想上高度重視，在具體撰寫過程中，要認真學習、吃透、弄通上級下發的製度內容和要求。結合公司實際情況對製度建設進行新建、修訂和延用，各部門、各單位負責人是規章製度建設的第一責任人。要親自執筆，嚴禁簡單複製和粘貼，認真組織研討，認真對各規章製度進行修訂和評審，部門間、單位間要密切巡查，避免製度存在空白、死角情況。明確了分管領導是製度監督審核的第一責任人，加強過程中的指導和協調，組織專業部門單位製度的評審，抓好製度建設的效率和質量。

這次措施的實施，為順利分批審議發布製度奠定了基礎，保證了製度建設工作按計劃和要求順利完成。