下石節煤礦抓百日安全有的放矢

居安思危，思則有備。銅川礦業公司下石節煤礦始終堅持安全永遠在路上，五力齊發築牢屏障，五輪驅動有的放矢，五重舉措凝聚合力，嚴查細管堵漏洞，持續加碼不鬆勁，助力百日安全持續向好。

堅持五力齊發 築牢安全屏障

該礦緊緊抓住百日安全攻堅的關鍵期，把控關鍵嚴防範，久久為功不鬆勁。充分利用安辦會、調度會、安全生產例會等多種形式，各級管理幹部集思廣益，認真梳理近期工作中的經驗和不足，查漏補缺，紮實部署今年後兩個月工作任務。該礦立足當前安全形勢和工作重點，詳細通報了近期發生的幾起國有大型煤礦安全02manbetx.com ，警鍾長鳴，舉一反三，堅持安全警示教育、煤礦安全攻堅行動、“零點行動” 、“逢五逢十”安全檢查以及安全自查自糾等“五力齊發”，下大力氣防範化解重大安全風險，嚴查安全隱患問題，嚴格整改複查到位。加大反“三違”工作力度，各級管理幹部牢固樹立抓“三違”就是為職工服務、對職工安全負責的意識，嚴格對照《銅川礦業公司安全管理二十條紅線規定》和《下石節煤礦井下違章行為一百條》規定，嚴抓“三違”不手軟，落實製度重執行，堅持教育與處罰並重的原則，將經常性“三違”人員作為重點幫扶教育對象，加強安全教育，提出安全警告，嚴格落實處罰，讓“三違”人員在思想上受教育、經濟上受處罰，行為上受約束，嚴格落實互保聯保製度，由“要我安全”轉變為“我要安全”、“我能安全”，鞏固和延續安全發展良好態勢。

落實五輪驅動 重點有的放矢

該礦堅持安全、生產、掘進、環保、設備完好“五輪驅動”，做到有的放矢，實現同頻共振。充分做好227工作麵回撤前期準備和回撤期間安全管控，加強巷道支護安全管理、軌道運輸係統檢查維護，小絞車安全管理等基礎工作，落實01manbetx ，有序組織，協調推進，保障回收工作安全順暢。做好2305工作麵回采工作。加強“三機”檢修維護管理，科學組織生產，保障安全生產有序。抓好222係統掘進施工，加強掘進質量把關和係統探放水協調管理。加強環保管理，統籌抓好地麵、井下環保工作，層層落實環保職責，加強礦井防治水和清汙分流工作。將冬季供暖作為大事，細化落實冬季供暖管理辦法，做好工業區域和家屬區供暖工作，讓家屬區溫暖起來。同時，深刻吸取安全02manbetx.com 教訓，保持高度警惕，紮實做好安全基層管理，嚴抓機電設備超前維護和管理，落實好《下石節煤礦機電設備安全運行管理辦法》，對機電影響超過時限的嚴肅追責，嚴格獎罰，以安全高效的設備運行效果保障礦井安全生產。

采取五重舉措 凝聚攻堅合力

進入四季度以來，該礦嚴格落實《下石節煤礦加強安全管理特殊措施》，采取五重舉措保安全，促生產。一是繼續抓好幹部作風紀律管理，要求職工做到的，幹部帶頭首先做到，堅持與工人同下同上，嚴格落實好幹部跟值班製度和請銷假製度，堅守崗位，盯防到位。二是嚴格“紅線”管理，加大反“三違”力度，全覆蓋排查“三違”行為，落實個人處罰規定的同時追究跟班幹部、班組長連帶責任，層層加碼，形成齊抓共管的良好格局。三是抓好隱患排查和隱患整改工作，做到全覆蓋，無盲區、無死角、無漏洞，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”，能現場整改的隱患必須立即組織人員整改，不能立即整改的隱患必須製定整改方案、整改措施和整改期限整改，業務部門嚴格複查到位。四是認真做好安全生產標準化建設，嚴格落實安全生產標準化標準要求，樹立示範工程項目，堅持典型帶動，嚴細施工把關，細化考核到位，確保一次達標，全麵提升礦井安全生產標準化建設水平，以質量保安全，以安全促生產。五是抓好“四員兩長”精細化考核。堅持抓“四員兩長”就是抓現場管理，全麵激活“四員兩長”主觀能動性，抓實抓嚴現場管理，守好礦井安全生產的“前沿陣地”，群策群力向安全“零”目標邁進。