太原煤監分局提出要建設“透明煤監分局”

如何使太原煤監分局成為一個運轉高效、廉潔公正的監察分局，讓全體監察人員都能做到公正執法、作風紮實，讓每一次執法活動都能達到公平合理、嚴格精準？這一直是朱正亮局長深深思考的問題。經過在太原煤監分局近一年的工作，朱正亮局長多次深入到轄區內的煤礦井下進行調研，和縣、市有關人員進行了充分的溝通交流，摸清了太原轄區煤礦存在的安全方麵要害症結，針對性地製定出了治理方略，確定了抓住兩個重點地區（古交、清徐）、盯住四個重點企業（古交煤焦、古交能源、東山集團、華潤集團）、擰住瓦斯和水害兩個“牛鼻子”的工作思路。全體監察人員在朱局長和其他領導班子成員的帶領下，耙式執法，精準檢查，把重大隱患消滅在了萌芽狀態，把風險預防在未發之時。到目前為止，實現了安全生產“零死亡”，實現了近年來轄區煤礦安全生產的最好成績。

朱正亮局長還根據分局自身建設情況，適時提出了建設“透明監察分局”的目標，要求各科室之間打破工作籬笆，實現資料完全共享；監察人員之間做好溝通橋梁，做到心和心之間無縫隙、人和人之間無距離，全分局實現了工作搶著幹、難事爭著做的好局麵。有技術的老監察人員爭相在分局例會上講執法、講技術，年輕的監察人員主動入井查找隱患、製作執法文書。黨務、政務全麵開花，人人得到了全麵提高。

今年春節後第一個工作日，《人民日報》的記者專門對太原煤監分局的執法活動進行了跟蹤報道；國家煤監局全係統新聞宣傳暨辦公

室主任現場會把太原煤監分局作為了一個參觀學習點；由太原監察分局率先舉辦的“總工程師話安全”活動被全省其他分局學習借鑒……盡管建設“透明煤監分局”的活動還有不少的工作要做，但太原煤監分局已有了明確的目標和思路，相信明天一定會更美好。