陝北礦業龍華公司：龍華礦業公司有個“王牌軍”

龍華礦業公司有個“王牌軍”

在龍華礦業公司，有這樣一個隊伍，他們的足跡遍布了龍華礦業公司3萬4千米井巷的每一個角落，他們肩負著礦井安全生產“高精尖”的工作，他們獲獎無數，多次被龍華礦業公司以及陝北礦業公司授予“先進集體”、“卓越團隊 ”、“文明區隊”等榮譽，他們在安全管理上有板有眼，在成本管理上有益有效，在質量管理上有模有樣，在民主管理上有聲有色……這支“王牌軍”就是龍華礦業公司通防隊。

安全管理有板有眼

“先確認，再操作，OK！”“兩穿一戴齊全，可以作業，OK!”“無有毒有害氣體，可以作業，OK！”這是該隊員工在落實“手指口述”確認製的一組鏡頭。

一直以來，該隊針對工序線長、崗位分散、交叉作業多等實際情況，始終堅持崗位“手指口述”確認製。他們從“練膽、練心、練嘴、練說、練表情和練肢體語言”等“六練”上，按照班前會→作業前→作業中→作業後→班後會等工作順序，通過心想、眼看、手指、口述、確認等工作流程，從“口隨眼動、眼隨心動、手隨口動”上進行“手指口述”安全確認，使“人”的注意力和“物”的可靠性達到高度統一，進一步達到提高員工對各自崗位描述、工作流程的認知度，增強全員安全素質，提高區隊安全管理能力，規範員工安全行為，真正做到了“手指口述”確認製在全隊落地生根，實現了連續安全生產3784天。

成本管理有益有效

“一個M16的螺帽雖然隻要0.22元，節約100個的話就可節約22元錢。”“新買一組風門要花十幾萬，這組舊風門門扇改一改就可以重新利用，就這一組風門就能節約十多萬……”這是該隊員工算賬的一組鏡頭。

一直以來，為了貫徹落實陝北礦業公司以及龍華礦業公司“節能降耗”精神，該隊員工樹立“勒緊褲腰帶過日子”的思想，增強算賬意識和效益意識，通過細算小賬，精算大賬，把龍華這個“大家”當作自己的“小家”經營好。

由於公司的產能提升，使便攜儀的使用數量增加，產生的費用也高達20萬元/年，為了滿足礦井的生產使用，並降低便攜儀的損壞率和使用成本，今年4月，該隊相關人員經與周邊礦井交流學習，決定將所有便攜儀采用全部租賃於符合國家有關規定並有資質的陝西斯達防爆安全科技股份有限公司，租賃費13萬元/年，每年可降低7萬元的使用成本。

質量管理有聲有色

“班中勤巡查，頂板要觀察”，“現場環境好，瓦檢要確保”，“工程質量好，事實來說話”……這些由該隊員工編寫的緊貼崗位實際的格言“走俏”生產一線，處處激蕩著要安全、保質量、促效益的熱情。

一直以來，針對通風質量標準化建設對礦井安全生產的影響，該隊變粗放型操作為精細化操作，以“精細通風管理、精細崗位操作、嚴格質量控製”為基礎，打造質量金鑰匙。隨著近年來開采範圍的不斷擴大，礦井的回風線路過長，巷道折彎多，尤其采區回風巷多布置在煤層中，在礦壓作用下，巷道變形嚴重，總回風巷年久失修，巷道斷麵小，回風係統阻力較大，不符合《煤礦安全01manbetx 》的規定。為此，該隊員工提出了通風係統優化的合理化建議，並得到采納實施，降低了通風阻力，減少了通風線路長度，增加了風量。

民主管理有模有樣

“區隊就是一個溫暖的家。全隊49個成員都是兄弟姐妹，大家都把自己的工作崗位當做家來對待，礦山這個‘大家’興旺了，我們的‘小家’也幸福了……”這是通防隊材辦員龔峰梅的心裏話。

一直以來，該隊全麵推行民主管理，深入開展“幸福小家”建設活動，從製度管人、文化管心、細節管事上“三管齊下”，激活了區隊每位員工活力。該隊堅持用製度管人，推行隊務公開製度，提高員工自主管理能力。該隊員工互幫互助，關愛困難員工，處處彰顯家的溫暖。該隊弘揚奉獻精神，用文化的滲透力激勵職工積極向上。全隊員工圍繞安全、敬業、幸福三大方麵，堅持讓讓工作更安全、區隊更和諧、讓家庭更幸福的幸福理念，明確幸福願景，打造團隊精神，提升幸福指數，成為了龍華礦業公司一個特別能戰鬥、特別能吃苦、善打硬仗的“王牌軍”。(張祥宇)