蒲白建新煤化公司領導進基層調研工作持續進行中

蒲白建新煤化公司領導進基層調研工作持續進行中

11月4日，蒲白建新煤化公司黨委書記、董事長郭風景走進保衛部、物資供應部，重點就基層單位的人員配置、上半年完成的主要工作、目前存在的問題以及改進措施，需要公司解決的問題，對公司今後的管理和發展方麵的意見和建議繼續開展調研工作。該公司相關領導班子成員和部室人員陪同調研。

在保衛部，郭風景認真聽取了該部門的人員基本情況、日常保衛工作及外協工作等方麵情況的彙報，對該部門提出的在全員培訓時，給保衛人員增加一個課時，讓保衛人員給全體職工及新進職工等宣講公司關於地麵人員行為規範、車輛出入及安保方麵的要求和實行公司監控全覆蓋，掃除監控盲點，增加攝像頭的意見給予了充分的肯定。同時，他還指出，要為安保人員配置相應的治安和保衛器材，確保安保人員的人身安全；安保人員在維護礦區治安工作時，要有底氣、敢硬氣，嚴格執行公司製度、堅持原則，對違規違紀人員要堅決處理，為公司提供安全穩定的礦區環境。

在物資供應部，郭風景認真聽取了該部門前三季度主要工作完成情況、存在的問題及整改措施、第四季度的重點工作和黨建方麵的工作的彙報，並與現場的工作人員一一進行了交談。針對該部門存在的難題，他指出：一是爆破人員的招聘今後采取正式報名、簽訂長期合同的方式，物資供應部要和相關部門做好溝通，保證公司特種工作人員的穩定，防止爆破人員流失。另外要多培訓爆破人員，及時補充爆破人員的數量，為公司做好人才儲備；二是綜合辦公室盡快拿出解決火工庫職工吃水難問題的方案，抓緊實施，切實解決職工的後顧之憂；三是火工的領取要做好數據和視頻的上傳，配合好公安係統的監控工作。最後，他強調，作為物資供應部的工作人員，一定要堅持原則、按製度辦事，今後的招標、庫房管理等工作一定要規範程序，嚴格材料出入庫手續，保證采購工作的有序、順利進行，為公司全年目標任務的實現做好後勤保障。（蒲白建新煤化段麗娜）