興隆莊礦選煤中心創新管理持續推進完全市場化建設工作

興隆莊礦選煤中心把深化完全市場化建設作為應對挑戰、挖潛增效、提高經濟效益的有效手段，激發中心發展的動力。通過加強完全市場化管理，對職工以市場化的方式引導，提高了勞動效率，調動了職工工作積極性。

該中心完善現有崗位貨幣化。目前，選煤中心有八個崗位貨幣化，涉及36人，通過實施崗位貨幣化實現減員11人。推行完全市場化後，選煤中心重新對實行崗位貨幣化的崗位進行重新梳理核定，承包後的崗位實行“崗位貨幣化+質量(績效)考核”進行結算兌現，在原有的基礎上對考核方式、承包金額等方麵要重新進行核算，重新簽訂了協議。新增崗位貨幣化。結合六定，審核崗位可執行性，明確執行層級，製定崗位貨幣推進計劃。選煤中心新增了各係統配電室崗位推進崗位貨幣化。針對各係統配電室崗位的實際情況進行整合，能夠實行崗位貨幣化的進行崗位競標，不能實行的與機電維修班組進行整合，使其更符合現場管理需要。壓濾係統配電室崗位與機電維修班組進行整合，洗煤係統采用競拍方式、動篩係統采用承包經營方式。修舊利廢、小改小革不斷推進。該中心進一步加強材料管理，鼓勵職工開展技術創新活動，通過修舊利廢、改革創新等舉措，節約材料消耗。該中心充分發揮工作主觀能動性，發揚“不等不靠”思想，從小事做起，從小改小革做起，在係統的自動化改造方麵，取得了一些試驗性的創新和革新。安裝在線煤泥水濃度監測係統，煤泥水濃度檢測儀器安裝在緩衝倉附近或攪拌桶附近，然後把檢測數值傳送至0P-7操作室電腦內，並安裝顯示器把數據實時顯示在壓濾三層廠房南牆上，讓崗位司機能及時掌握煤泥水濃度變化情況。改造後實現在線監測，崗位司機可以及時掌握煤泥水濃度變化情況，準確調整壓濾機卸料時間，提高壓濾機生產效率。提高壓濾機煤泥產品質量，避免煤泥產品水分過高或過低問題。提高了濃度監測準確度，為壓濾機生產節奏提供準確判斷依據。大大降低了op-7操作工的勞動強度，提高人工生產效率。人工檢測作業向自動化在線監測的嚐試，也是減人提效的最現實的應用，起到了良好的示範作用。（範鳳霞）