蒲白西固煤業走進建莊礦業開展全麵對標學習

蒲白西固煤業走進建莊礦業開展全麵對標學習

為全麵加強對標管理工作，學習優秀企業先進經驗，取長補短，持續強化管理水平。11月6日，蒲白西固煤業經理層帶領該公司生產部、安檢科、財務科、黨群部等11個部門專業人員共計20餘人，深入建莊礦業開展全麵對標學習。

找短板、尋差距，學前準備充足。該公司針對對標管理工作，高度重視、積極準備，在對標前召開專題會議，就各部門參學人員和具體細節進行了詳細的討論和安排部署，所有參學人員就各自分管業務存在短板以及需要學習的內容進行了詳細的說明。“學習就是為了更好的工作，希望參加學習的人員帶著問題和目的去，學習建莊先進的工作理念和管理方法，學有所思、學有所悟、學有所獲，帶著解決問題的思路和方法回來，將其轉化為服務企業高質量發展的成果，更好的運用到實際工作當中”，該公司經理層再三強調此次對標學習的目的和意義，同時要求在精準對標的過程中，深刻03manbetx 自身問題，取長補短，持續強化各專業管理能力和業務水平，逐步推動各項工作煥發出生生活力。

看資料、進現場，學習過程認真。在對標單位，該公司與建莊經理層及相關部門就對標事項進行了簡單的溝通交流，對兩礦人員進行介紹和對接。隨後，該公司20餘名業務人員抱著良好的學習心態，帶著需要學習解決的問題，走進建莊各專業部門、工作場所，就建莊礦業在標準化資料管理及專業管理辦法，“三違”職工教育培訓，安全風險管控兩清單信息錄入係統，掘進工作麵煤塵治理、隔爆設施布置及安裝，皮帶運輸在線監測係統應用，物資供應管理，財務基礎管理經驗，以及工會班組建設、女工家協活動，標準化支部建設、支部品牌創建，企業文化建設及各項資料等內容進行了認真學習。

“建莊礦業各項製度健全、管理責任明確，各項資料羅列詳細，回去後認真按照公司要求撰寫心得體會，結合實際，取長補短，完善相關工作”，在返回的路途中，該公司參學人員學習收獲頗多，紛紛交流學習心得。

（蒲白西固煤業：楊曉亮）